- 作 者：方少华编著
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7111195531
- 标注页数：426 页
- PDF页数：439 页
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推荐序 1
前言 1
第一章 人力资源咨询导论 1
第一节 人力资源管理的含义 2
第二节 人力资源管理的发展及意义 5
第三节 人力资源咨询的定义 8
第四节 人力资源管理咨询的发展及意义 10
第二章 人力资源咨询方法论 17
第一节 人力资源规划咨询方法 18
第二节 人力资源招聘咨询方法 29
第三节 人力资源培训咨询方法 40
第四节 人力资源激励咨询方法 51
第五节 人力资源薪酬咨询方法 62
第六节 人力资源绩效咨询方法 82
第三章 人力资源咨询工具 99
第一节 人力资源规划咨询工具 100
第二节 人力资源招聘咨询工具 119
第三节 人力资源培训咨询工具 147
第四节 人力资源激励咨询工具 176
第五节 人力资源薪酬咨询工具 184
第六节 人力资源绩效咨询工具 218
第四章 人力资源咨询案例 245
第一节 LA公司HR管理体系咨询 246
第二节 ZH证券交易所人力资源咨询诊断 345
第三节 XT通信公司人力资源体系咨询 365
第四节 北京HN商厦股份有限公司人力资源项目建议书 399
第五章 人力资源咨询展望 415
第一节 全球人力资源咨询展望 416
第二节 亚太地区人力资源咨询的发展及展望 418
第三节 中国人力资源咨询的发展及展望 420
附录 全球人力资源咨询相关网站及行业协会 425
参考文献 426