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企业集团协同管理研究
  • 作 者:高超著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7801974492
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前言 1

第一章 导论 8

1.1 问题的提出 8

1.2 国内外研究的现状及评价 11

1.3 进一步研究的目的和意义 21

第二章 企业集团形成与发展的经济学分析 24

2.1 企业集团成长的一般分析 24

2.2 企业集团成长的经济学解释 29

本章小结 43

第三章 企业集团与协同管理 44

3.1 协同管理:特征、模型与范畴 44

3.2 企业的性质:能力理论 57

3.3 企业集团协同效应 65

3.4 核心竞争力的成功培育:企业集团协同的持续和发展 72

本章小结 74

第四章 企业集团战略协同 75

4.1 企业集团战略功能的协同机制 75

4.2 战略协同的关联因素分析 77

4.3 战略协同的偏差及矫正 83

本章小结 88

第五章 企业集团生产协同 89

5.1 生产协同及实施框架 89

5.2 生产协同的资源配备 93

5.3 生产要素协同与企业集团生产效率 106

5.4 以纵向型企业集团为例的决策博弈的内部生产协同 108

本章小结 116

6.1 商务协同的考量 117

第六章 企业集团商务协同 117

6.2 以供应链为例的企业集团商务协同 121

6.3 商务协同中的企业集团物流管理 129

本章小结 138

第七章 基于现金流的企业集团财务协同 139

7.1 企业集团现金流的财务协同管理 140

7.2 企业集团现金流的财务监督 154

本章小结 162

第八章 企业集团人力资源协同 163

8.1 企业集团人力资源协同管理出发点 164

8.2 企业集团人力资源的一致性认识 166

8.3 企业集团人力资源协同管理的路径依赖 168

本章小结 174

9.1 企业文化的特征、维度、变量 175

第九章 企业集团文化协同 175

9.2 企业集团文化协同的机制和途径 190

9.3 企业集团文化协同的经济绩效 194

本章小结 195

第十章 企业集团协同管理绩效评价 196

10.1 企业集团协同的绩效评价的理论概述 196

10.2 评价主体为经营者的评价指标分析 204

10.3 企业集团协同管理绩效评价模型 214

10.4 案例:Z企业集团协同管理绩效评价 222

本章小结 231

第十一章 回顾与展望 232

11.1 全书总结 232

11.2 研究展望 234

参考文献 236

后记 252

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