- 作 者：（美）大卫·J·科利斯（David J. Collis），（美）辛西娅·A·蒙哥马利（Cynthia A. Montgomery）著；王永贵，杨永恒译
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：781084668X
- 标注页数：423 页
- PDF页数：436 页
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第1章 公司战略绪论 1
第2章 资源与租金 22
第3章 产业中的规模与范围 48
第4章 多角化扩张 65
第5章 公司范围的组织界限 87
第6章 管理多业务公司 113
第7章 营造竞争优势 147
第8章 公司治理 158
案例1—1 沃特·迪斯尼公司（A）：公司战略 177
案例1—2 西巴—盖基公司的业务组合计划和新港投资建议 200
案例2—1 马克·斯宾塞有限公司（A） 212
案例3—1 1989年的第一银行公司 233
案例3—2 马斯科公司（A） 256
案例4—1 英克灵公司：马尔科姆·韦德尔的故事（A） 266
案例4—2 库珀工业公司的公司战略 288
案例5—1 1978—1984年的威泽公司 312
案例5—2 鸟眼食品公司和英国冷冻食品产业（A） 332
案例6—1 百事可乐公司的餐馆业务 350
案例7—1 1985年的比阿特丽斯 380
案例8—1 帝国化学工业公司和汉森公司（A） 397