- 作 者：本书编委会编写
- 出 版 社：北京：中国建筑工业出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：7112076145
- 标注页数：333 页
- PDF页数：342 页
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第一篇 基础篇 1
1 建设工程监理基本理论及其运用 1
1.1 工程监理企业经营管理 2
1.1.1 复习要点与难点剖析 2
1.1.2 案例分析 2
1.2 建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施 5
1.2.1 复习要点与难点剖析 5
1.2.2 案例分析 6
1.3 建设工程风险管理 12
1.3.1 复习要点与难点剖析 12
1.3.2 案例分析 13
1.4 监理实施程序及原则 18
1.4.1 复习要点与难点剖析 18
1.4.2 案例分析 18
1.5 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工 19
1.5.1 复习要点与难点剖析 19
1.5.2 案例分析 22
1.6 监理规划的编制 28
1.6.1 复习要点与难点剖析 28
1.6.2 案例分析 29
1.7 建设工程文件档案资料管理 38
1.7.1 复习要点与难点剖析 38
1.7.2 案例分析 40
1.8 建设工程监理相关法律法规及标准的应用 43
1.8.1 复习要点与难点剖析 43
1.8.2 案例分析 44
1.9 本章综合的案例分析 47
2 建设工程合同管理 54
2.1 监理合同当事人双方的权利、义务 55
2.1.1 复习要点与难点剖析 55
2.1.2 案例分析 56
2.2 建设工程招标方式和招标程序及施工招标资格预审与评标 60
2.2.1 复习要点与难点剖析 60
2.2.2 案例分析 61
2.3 施工合同的订立 81
2.3.1 复习要点与难点剖析 81
2.3.2 案例分析 82
2.4 施工准备阶段的合同管理及施工过程中的合同管理 85
2.4.1 复习要点与难点剖析 85
2.4.2 案例分析 86
2.5 竣工验收阶段的合同管理 95
2.5.1 复习要点与难点剖析 95
2.5.2 案例分析 95
2.6 索赔程序及监理工程师对索赔的管理 98
2.6.1 复习要点与难点剖析 98
2.6.2 案例分析 99
2.7 本章综合的案例分析 103
3 建设工程质量控制 108
3.1 建设工程参建各方的质量责任 109
3.1.1 复习要点与难点剖析 109
3.1.2 案例分析 110
3.2 施工准备、施工过程的质量控制 114
3.2.1 复习要点与难点剖析 114
3.2.2 案例分析 115
3.3 工程变更的处理 122
3.3.1 复习要点与难点剖析 122
3.3.2 案例分析 123
3.4 施工阶段质量控制的手段 124
3.4.1 复习要点与难点剖析 124
3.4.2 案例分析 124
3.5 工程质量问题和质量事故的处理 126
3.5.1 复习要点与难点剖析 126
3.5.2 案例分析 128
3.6 建设工程施工质量验收 132
3.6.1 复习要点与难点剖析 132
3.6.2 案例分析 134
3.7.1 复习要点与难点剖析 137
3.7 排列图、因果分析图和直方图的应用 137
3.7.2 案例分析 138
3.8 本章综合的案例分析 143
4 建设工程投资控制 151
4.1 建筑安装工程费用项目的组成及计算 152
4.1.1 复习要点与难点剖析 152
4.1.2 案例分析 154
4.2 工程量清单的编制 158
4.2.1 复习要点与难点剖析 158
4.2.2 案例分析 160
4.3 财务评价指标的计算及评价 166
4.3.1 复习要点与难点剖析 166
4.3.2 案例分析 167
4.4 设计概算和施工图预算的编制与审查 171
4.4.1 复习要点与难点剖析 171
4.4.2 案例分析 173
4.5.1 复习要点与难点剖析 175
4.5 工程结算和工程变更价款的确定 175
4.5.2 案例分析 177
4.6 索赔费用的计算 190
4.6.1 复习要点与难点剖析 190
4.6.2 案例分析 193
4.7 投资偏差分析 199
4.7.1 复习要点与难点剖析 199
4.7.2 案例分析 200
4.8 本章综合的案例分析 207
5 建设工程进度控制 214
5.1 流水施工进度计划的安排 215
5.1.1 复习要点与难点剖析 215
5.1.2 案例分析 215
5.2 关键线路和关键工作的确定方法 224
5.2.1 复习要点与难点剖析 224
5.2.2 案例分析 225
5.3.1 复习要点与难点剖析 229
5.3 网络计划中时差的分析和利用 229
5.3.2 案例分析 230
5.4 网络计划工期优化及计划调整方法 231
5.4.1 复习要点与难点剖析 231
5.4.2 案例分析 233
5.5 双代号时标网络计划的运用及实际进度与计划进度的比较方法 239
5.5.1 复习要点与难点剖析 239
5.5.2 案例分析 240
5.6 单代号搭接网络计划的运用 243
5.6.1 复习要点与难点剖析 243
5.6.2 案例分析 244
5.7 工程延期时间的确定 248
5.7.1 复习要点与难点剖析 248
5.7.2 案例分析 249
5.8 综合的案例分析 257
6 建设工程安全生产管理 273
6.1.1 复习要点与难点剖析 274
6.1 安全生产管理与法律责任 274
6.1.2 案例分析 275
6.2 安全事故的分类及处理 278
6.2.1 复习要点与难点剖析 278
6.2.2 案例分析 279
第二篇 综合篇 285
7 综合的案例分析 285
7.1 建设工程监理基本理论综合的案例分析 286
7.2 质量安全控制与合同管理相关的案例分析 297
7.3 质量安全、投资控制与合同管理相关的案例分析 304
7.4 进度控制与合同管理（施工索赔）相关的案例分析 309
7.5 进度控制与投资控制相关的案例分析 317
7.6 进度、质量控制与合同管理（施工索赔）相关的案例分析 322
附录：2006年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试题 327
参考文献 333