- 作 者：周跃进，杨东朗，王旭，李兴东，法月萍，倪霖编著
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：7111200896
- 标注页数：294 页
- PDF页数：303 页
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第一章 项目与项目管理 1
第一节 项目概述 1
前言 1
第二节 管理的系统方法 4
第三节 项目观点与传统管理 14
第四节 项目管理的演变 17
第五节 工业环境中的项目管理 27
复习思考题 32
练习题 33
第一节 项目管理中的系统思维方法 35
第二章 项目管理环境与企业战略 35
第二节 项目管理的环境 41
第三节 项目组合与企业战略 45
第四节 项目管理成熟度模型 49
第五节 跨企业项目组织与战略联盟 58
复习思考题 63
练习题 63
第三章 项目论证与评估 65
第一节 项目论证定义 65
第二节 项目策划 69
第三节 项目可行性研究 72
第四节 项目风险评估 78
第五节 项目投资决策与商业评估 82
第六节 项目终止 86
第七节 项目后评价 90
复习思考题 96
练习题 97
第四章 项目计划管理 98
第一节 项目计划概述 98
第二节 项目计划的体系及内容 100
第三节 项目计划的编制方法与工具 104
第四节 项目的计划与控制 110
练习与思考题 117
第五章 项目时间管理 118
第一节 项目活动的定义 118
第二节 项目活动的排序 120
第三节 项目活动时间的估计 127
第四节 项目进度管理的技术与方法 129
第五节 项目进度计划的制定 140
第六节 进度计划控制 144
复习思考题 147
练习题 148
第六章 项目成本管理 150
第一节 项目成本管理概述 150
第二节 项目资源计划 152
第三节 项目成本估算 160
第四节 项目成本预算 164
第五节 项目成本核算 169
第六节 项目成本控制 170
第七节 成本决算与项目审计 177
复习思考题 179
练习题 180
第七章 项目质量管理 182
第一节 项目质量管理概述 182
第二节 项目质量策划 185
第三节 项目质量控制 193
第四节 项目质量保证 207
第五节 项目质量成本 214
复习思考题 217
练习题 217
第一节 项目信息与沟通 219
第八章 项目信息与沟通管理 219
第二节 项目沟通管理 226
第三节 项目信息管理 234
复习思考题 242
练习题 243
第九章 项目组织与人力资源管理 244
第一节 新经济环境概述 244
第二节 项目管理给企业组织带来的变革 246
第三节 项目组织与人力资源管理概述 249
第四节 企业中的项目管理 262
第五节 项目经理的职业发展道路 265
复习思考题 266
练习题 267
第十章 项目管理软件 268
第一节 Microsoft Project 2002 268
第二节 Primavera P3e/c Expedition软件 271
第三节 TeamPlay企业项目管理软件 280
附录A 现代工业项目可行性研究报告的编写格式与内容 285
附录B 推荐项目管理网站 291
参考文献 292