- 作 者：徐斌编著
- 出 版 社：北京：中国劳动社会保障出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7504557668
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引言：企业薪酬战略的系统思考 1
第一章 工作分析 5
第一节 工作分析的定义及流程 7
第二节 工作分析的项目 8
第三节 工作分析的程序 10
第四节 工作分析调查方法 12
第五节 工作分析工具 14
第六节 工作说明书 24
本章小结 31
关键概念 31
复习思考题 31
应用案例 31
第二章 工作评价 33
第一节 概述 35
第二节 工作评价的技术设计 39
第三节 工作评价的方法 44
第四节 工作评价方案的完善 51
本章小结 52
关键概念 52
复习思考题 52
应用案例 52
第三章 绩效管理 55
第一节 绩效管理与薪酬管理 57
第二节 绩效计划 64
第三节 绩效辅导 72
第四节 绩效评估与绩效应用 77
第五节 绩效薪酬 81
本章小结 83
关键概念 84
复习思考题 84
应用案例 84
第四章 薪酬设计 87
第一节 薪酬以及相关概念 89
第二节 薪酬设计的基本步骤 91
第三节 薪酬结构设计与定级定位 94
第四节 薪酬调查 100
第五节 薪酬成本的预算与控制 112
第六节 薪酬体系的实施和修正 125
第七节 薪酬设计操作实例 130
第八节 销售人员的薪酬模型 135
第九节 专业技术人员的薪酬模型 146
本章小结 152
关键概念 153
复习思考题 153
应用案例1 153
应用案例2 157
第五章 经营者激励 169
第一节 经营者年薪制 170
第二节 经营者股权激励 181
第三节 我国的经营者股权激励 190
第四节 经营者股票期权 194
本章小结 207
关键概念 208
复习思考题 208
应用案例 208
第六章 薪酬管理 215
第一节 薪酬管理简介 217
第二节 宽带薪酬与宽带薪酬设计 219
第三节 薪酬管理的国际比较 241
本章小结 256
关键概念 256
复习思考题 256
应用案例 256
附录1 260
附录2 289
参考文献 298