- 作 者：陈建西，刘纯龙主编
- 出 版 社：成都：西南财经大学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7810885448
- 标注页数：279 页
- PDF页数：289 页
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第1章 项目及项目管理基础 1
1.1 学习提要 1
1.2 知识要点 1
1.3 重、难点解析 5
1.4 练习题 8
1.5 案例分析 14
第2章 项目管理及其资质认证 18
2.1 学习提要 18
2.2 知识要点 18
2.3 重、难点解析 21
2.4 练习题 25
2.5 项目经理资格认证 31
第3章 项目管理系统要素 35
3.1 学习提要 35
3.2 知识要点 35
3.3 重、难点解析 39
3.4 练习题 41
3.5 案例分析 47
第4章 项目管理技术方法 53
4.1 学习提要 53
4.2 知识要点 53
4.3 重、难点解析 57
4.4 练习题 68
4.5 案例分析 74
第5章 项目论证与评估 78
5.1 学习提要 78
5.2 知识要点 78
5.3 重、难点解析 84
5.4 练习题 89
5.5 案例分析 96
第6章 项目采购与合同管理 100
6.1 学习提要 100
6.2 知识要点 100
6.3 重、难点解析 103
6.4 练习题 105
6.5 案例分析 110
第7章 项目范围管理 114
7.1 学习提要 114
7.2 知识要点 114
7.3 重、难点解析 117
7.4 练习题 122
7.5 案例分析 128
第8章 项目人力资源管理 131
8.1 学习提要 131
8.2 知识要点 131
8.3 重、难点解析 136
8.4 练习题 140
8.5 案例分析 146
第9章 项目进度管理 151
9.1 学习提要 151
9.2 知识要点 151
9.3 重、难点解析 154
9.4 练习题 160
9.5 案例分析 166
10.1 学习提要 174
10.2 知识要点 174
第10章 项目成本管理 174
10.3 重、难点解析 178
10.4 练习题 184
10.5 案例分析 190
第11章 项目质量管理 194
11.1 学习提要 194
11.2 知识要点 194
11.3 重、难点解析 197
11.4 练习题 202
11.5 案例分析 208
12.1 学习提要 211
12.2 知识要点 211
第12章 项目冲突管理 211
12.3 重、难点解析 215
12.4 练习题 217
12.5 案例分析 222
第13章 项目风险管理 227
13.1 学习提要 227
13.2 知识要点 227
13.3 重、难点解析 231
13.4 练习题 235
13.5 案例分析 241
14.2 知识要点 245
14.1 学习提要 245
第14章 项目终结与项目收尾 245
14.3 重、难点解析 248
14.4 练习题 251
14.5 案例分析 257
第15章 项目后评价 262
15.1 学习提要 262
15.2 知识要点 262
15.3 重、难点解析 265
15.4 练习题 269
15.5 案例分析 275
参考文献 278