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七步打造完备的招聘管理体系
  • 作 者:武建学编著
  • 出 版 社:哈尔滨:哈尔滨出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7806996990
  • 标注页数:302 页
  • PDF页数:313 页
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绪论 获取企业竞争优势 1

当前人才招聘遍布挑战 1

招错人的代价 4

问题出在哪儿 5

人才竞争从招聘开始 6

人才招聘流程 8

本书的主要框架 9

人才招聘流程样本 11

第一步 工作分析:高楼万丈 始于基础 20

充分的工作分析是成功招聘的基础 20

观察法 22

访谈法 23

关键事件法 31

工作日志法 31

问卷法 33

企业工作分析的操作 38

制定工作说明书 43

第二步 招聘策划:运筹帷幄 决胜千里 47

人力资源规划 47

人力资源需求预测 52

人力资源供给预测 55

人力资源的供需平衡 59

制订招聘计划 62

组建招聘团队 71

第三步 选择招聘渠道:多管齐下 搜寻人才 75

选择恰当的招聘渠道 75

内部招聘:肥水不流外人田 79

校园招聘:发掘未来企业中坚力量 85

网络招聘:虚中有实 98

广告招聘:吸引人才没商量 110

猎头公司:中原逐“才” 116

第四步 组织招聘:引才有方 网罗人才 119

如何组织现场招聘 119

如何吸引优秀的人才 125

细说招聘策略 130

接受工作申请和对应聘者进行初步筛选 134

人才招聘中的法律问题 143

第五步 人才测评:去伪存真 明察秋毫 147

人才测评及其基本程序 147

能力测试 153

个性测试 169

职业适应性测试 179

评价中心 184

文件筐测试 188

无领导小组讨论 194

第六步 面试:借我慧眼 伯乐相马 203

面试:秀出人才 203

结构面试法 207

关键事件面试法 215

面试前的准备 218

面试过程的实施 222

面试操作技巧 227

面试结果的处理 234

第七步 招聘结束:满“才”而归 孕育精英 240

招聘后期的工作 240

背景调查和体检 245

签订劳动合同 251

新员工的岗前适应性培训 263

招聘效果评估 268

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