- 作 者：李剑锋编著（中国人民大学工商管理学院）
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7300033873
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第1篇 组织行为导论 3
1章 组织行为导论 3
第1节 组织行为核心概念 4
第2节 组织行为研究与管理 13
第3节 组织有效性 20
第2篇 个体行为 37
2章 能力与人格 37
第1节 能力 38
第2节 人格 45
3章 工作动机 67
第1节 动机理论 68
第2节 工作动机管理 81
4章 员工态度 93
第1节 双满意理论 94
第2节 态度一般分析 97
第3节 工作满意与组织承诺 103
5章 工作压力 116
第1节 压力模型 117
第2节 工作压力管理 125
第3篇 群体行为 143
6章 团队管理 143
第1节 群体基础理论 144
第2节 团队管理 152
7章 人际沟通 167
第1节 沟通基本原理 168
第2节 人际知觉 172
第3节 人际关系 178
8章 领导行为 190
第1节 经典领导理论 191
第2节 最新领导模型 200
9章 权力与冲突 218
第1节 权力 219
第2节 冲突 229
第4篇 宏观组织行为 247
10章 组织理论与设计 247
第1节 组织环境 248
第2节 组织技术 249
第3节 组织结构 252
第4节 组织控制 259
11章 组织文化 271
第1节 组织文化理论 272
第2节 组织文化管理 281
12章 组织变革 298
第1节 组织变革的动力和阻力 299
第2节 组织变革模型 303
第3节 管理组织变革 306
13章 组织发展 322
第1节 组织发展过程 325
第2节 组织发展技术 331
14章 组织学习 350
第1节 组织学习理论 352
第2节 学习型组织 361
参考文献 376