十年磨一剑业绩考核的探索与创新

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总论 1

第一章摸索起步：构建出资人业绩考核制度 13

第二章探索创新之一：完善目标管理机制 31

第三章探索创新之二：全面推行经济增加值考核 49

第四章探索创新之三：授权董事会考核经营层 71

第五章探索创新之四：推行全员考核 88

第六章探索创新之五：科技创新考核 102

第七章探索创新之六：强化安全考核绿色考核 117

第八章探索创新之七：实施分类考核 131

第九章探索创新之八：建立绩效薪酬体系及中长期激励制度 141

第十章探索创新之九：开展对标考核试点 156

第十一章对进一步完善业绩考核的几点思考 171

附录一国资委成立以来业绩考核工作大事记 190

附录二国资委成立以来业绩考核工作有关讲话 206

附录三中央企业负责人经营业绩考核办法 208

十年磨一剑 业绩考核的探索与创新