- 作 者：项勇著
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787111568292
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第1章 工程项目管理绪论 1
本章主要内容 1
本章重点难点 1
1.1 工程项目管理概述 1
1.2 工程项目利害相关者 4
1.3 工程项目管理发展趋势 6
思考题 9
第2章 工程项目全寿命周期与建设程序 10
本章主要内容 10
本章重点难点 10
2.1 工程项目全寿命周期概述 10
2.2 工程项目建设程序 13
2.3 政府资金投资的项目建设程序 14
2.4 社会资金投资的项目建设程序 23
思考题 26
案例 26
第3章 工程项目前期策划管理 29
本章主要内容 29
本章重点难点 29
3.1 工程项目策划工作及构思 29
3.2 工程项目目标设计与方案策划 32
3.3 工程项目前期论证 42
3.4 工程项目策划关注点 44
思考题 46
案例 46
第4章 工程项目范围管理与目标系统分析 48
本章主要内容 48
本章重点难点 48
4.1工程项目范围管理 48
4.2工程项目目标系统分析 50
思考题 61
案例 61
第5章 工程项目组织管理 64
本章主要内容 64
本章重点难点 64
5.1 工程项目承发包及管理模式 64
5.2 工程项目组织结构 75
5.3 工程项目管理组织 85
5.4 工程项目组织协调管理 89
思考题 93
案例 94
第6章 工程项目进度管理 96
本章主要内容 96
本章重点难点 96
6.1 工程项目进度管理概述 96
6.2 工程项目进度计划编制 97
6.3 工程项目进度实施计划中的检测与调整 101
6.4 工程项目设计阶段进度管理 124
6.5 工程项目实施阶段进度管理 128
思考题 141
案例 150
第7章 工程项目成本费用管理 152
本章主要内容 152
本章重点难点 152
7.1 工程项目成本费用管理概述 152
7.2 工程项目决策阶段和设计阶段的费用管理 157
7.3 工程项目实施阶段成本管理 165
7.4 “营改增”下的工程项目成本费用管理 184
思考题 188
案例 192
第8章 工程项目质量管理 195
本章主要内容 195
本章重点难点 195
8.1 工程项目质量管理概述 195
8.2 工程项目勘察设计阶段的质量管理 201
8.3 工程项目施工阶段的质量管理 204
8.4 工程项目验收阶段的质量管理 215
8.5 数理统计方法在工程质量管理中的应用 222
思考题 226
案例 228
第9章 工程项目合同管理 232
本章主要内容 232
本章重点难点 232
9.1 工程项目合同管理概述 232
9.2 工程项目勘察设计合同管理 235
9.3 工程项目监理合同管理 238
9.4 工程项目施工合同管理 240
9.5 “营改增”对工程项目采购与合同管理的影响 256
思考题 258
案例 261
第10章 工程项目施工安全和环境管理 264
本章主要内容 264
本章重点难点 264
10.1 工程项目安全生产管理 264
10.2 工程项目安全事故应急预案和事故处理 271
10.3 工程项目施工现场文明施工和环境保护要求 276
10.4 绿色施工管理 280
思考题 286
案例 287
第11章 工程项目风险管理 291
本章主要内容 291
本章重点难点 291
11.1 工程项目风险管理概述 291
11.2 工程项目决策阶段的风险管理 294
11.3 项目准备阶段的风险管理 299
11.4 工程项目施工阶段风险管理 308
思考题 317
案例 318
第12章 工程项目信息管理与BIM技术 321
本章主要内容 321
本章重点难点 321
12.1 信息管理概述 321
12.2 工程项目信息管理 324
12.3 工程管理中的BIM技术 326
思考题 353
案例 354
参考文献 359