医院管理再造与新生公办民营医院之经营

文档类型

价格(积分)

购买连接

试读

PDF格式

1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。

2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源331 ≥320页】

1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。

2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)

3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。

引言 1

1「公办民营」的涵义 15

2「公办民营」的回顾 37

3「公办民营」的医院一国外的经验 59

4「公办民营」医院的发展 73

5「公办」医院的发展 85

6「公办民营」医院的概况 101

7「公办民营」医院的经营导向 119

8「公办民营」医院的开始～台南市立医院 141

9台南市立医院的成长 159

10服务礼仪专案 187

11外国人病患专案 205

12抗煞专案 221

13社区健康营造 257

14「社区健康营造」实例 263

15精神病患社区复体系的建构 277

16妇女亲善服务的开展 293

17药剂科品质的提升～TQ M实例 301

18学习型医院～医院管理转型的代表 307

跋 319

医院管理再造与新生 公办民营医院之经营