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人性与机制  如何有效分配财富,实现团队共赢
  • 作 者:王辽东,潘锡军著
  • 出 版 社:广州:中山大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787306060341
  • 标注页数:217 页
  • PDF页数:238 页
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第一章 人性与机制的智慧 1

第一节 企业的生命力需要机制的力量 1

第二节 何享健的机制与统制 4

第三节 德胜洋楼“诚信无价”机制体系 9

第四节 用PK机制激活员工的能量 13

第五节 用机制去除戾气 16

第六节 曾国藩治军的秘密 21

第二章 共赢的机制 24

第一节 赚钱与分钱的机制 24

第二节 老板的分钱法则 27

第三节 让奖罚机制更有效 29

第四节 老板要懂收心法则 33

第五节 共赢的智慧 35

第六节 分配机制的智慧 38

第三章 资本与机制 42

第一节 雷士照明:一堂不得不学的资本课 42

第二节 国美电器控制权之战:一堂公司治理的必修课 47

第三节 时代节拍的试弦者——孙正义 56

第四节 股权机制的智慧 60

第五节 股权机制的秘密 68

第六节 企业家要做好定位、人才、企业文化布局 73

第四章 文化与机制 76

第一节 机制决定文化走向 76

第二节 唤起员工的神圣感 84

第三节 打造企业的六根文化 87

第四节 给产品起一个好名字 91

第五节 向德国学习匠人精神 93

第六节 文化的力量 97

第五章 管理与机制 101

第一节 向取经团队学激励 101

第二节 用机制去化解“夫妻劫” 103

第三节 企业要用机制去留人 107

第四节 中国企业需要“聚焦的力量” 111

第五节 于东来的“良心文化”为什么不值钱 115

第六节 向古代帝王学激励机制 119

第六章 经营与机制 122

第一节 向稻盛和夫学经营管理 122

第二节 不得不修炼的利他智慧 126

第三节 修炼好人生的态势 128

第四节 优秀领导者要做好三件事 133

第五节 学习创新,决胜未来 135

第六节 领导力的核心要素 139

第七章 模式与机制 142

第一节 尚品宅配开创中国式4.0商业模式 142

第二节 向任正非学狼性机制 148

第三节 商业模式取决于机制的设置 152

第四节 腾讯何以“微扫天下” 157

第五节 未来企业的出路在哪里? 161

第六节 马云的机制智慧 165

第八章 股权战争与机制设置 169

第一节 未来企业界的三大战争 169

第二节 向晋商学习股权激励 172

第三节 新资本战争 176

第四节 真功夫家族纷争案:一堂股权治理课 179

第五节 小股东权益保护法律的机制设置 184

第六节 “万宝之战”:不得不学的资本课 189

第九章 人性与机制的哲学 198

第一节 经营快乐的机制 198

第二节 做好人性化管理,企业才有未来的发展 200

第三节 品牌“势”的智慧 203

第四节 老板如何让“80后”“90后”员工跟着走? 207

结 语 211

参考文献 214

附录 216

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