工程招标投标与合同管理

项目1 项目招标 1

任务1 认识建筑市场 1

1.1 任务导读 1

1.1.1 任务描述 1

1.1.2 任务目标 1

1.2 理论基础 2

1.2.1 建筑市场 2

1.2.2 建设工程交易中心 2

1.2.3 建筑市场的主体与客体 4

1.2.4 建筑市场的资质管理 5

1.2.5 工程招标投标 9

1.2.6 招标投标法的法律效力 10

1.3 任务实施 13

1.4 任务评价 13

技能实训 13

任务2 招标准备 16

2.1 任务导读 16

2.1.1 任务描述 16

2.1.2 任务目标 16

2.2 理论基础 16

2.2.1 建设工程项目程序 16

2.2.2 实行招标项目必须具备的条件 17

2.2.3 建设工程项目的报建 17

2.2.4 建设工程招标方式 17

2.2.5 建设单位招标应具备的条件 18

2.2.6 招标范围 19

2.2.7 建设工程招标的种类 21

2.2.8 设立招标组织机构 23

2.2.9 标段划分与合同打包 23

2.3 任务实施 24

2.4 任务评价 24

技能实训 25

任务3 规划招标程序 27

3.1 任务导读 27

3.1.1 任务描述 27

3.1.2 任务目标 27

3.2 理论基础 27

3.3 任务实施 32

3.4 任务评价 32

技能实训 33

任务4 编制资格预审文件 35

4.1 任务导读 35

4.1.1 任务描述 35

4.1.2 任务目标 35

4.2 理论基础 35

4.2.1 资格审查分类 35

4.2.2 资格审查程序 36

4.2.3 资格审查方法 41

4.2.4 资格审查步骤 41

4.2.5 联合体资格预审 42

4.3 任务实施 43

4.4 任务评价 43

技能实训 44

任务5 编制招标文件 47

5.1 任务导读 63

5.1.1 任务描述 63

5.1.2 任务目标 63

5.2 理论基础 64

5.2.1 招标文件的组成 64

5.2.2 招标文件的作用 64

5.2.3 招标文件的编制依据及原则 64

5.2.4 招标文件的内容 65

5.2.5 编制标底 70

5.3 任务实施 71

5.4 任务评价 71

技能实训 72

任务6 发售招标文件 75

6.1 任务导读 75

6.1.1 任务描述 75

6.1.2 任务目标 75

6.2 理论基础 75

6.2.1 发售招标文件 75

6.2.2 踏勘现场 75

6.2.3 召开投标预备会 76

6.3 任务实施 77

6.4 任务评价 77

技能实训 77

项目2 项目投标 79

任务7 投标前期工作 79

7.1 任务导读 79

7.1.1 任务描述 79

7.1.2 任务目标 79

7.2 理论基础 79

7.2.1 投标的基本概念 79

7.2.2 建设工程施工投标程序 80

7.2.3 投标前期工作 80

7.3 任务实施 83

7.4 任务评价 83

技能实训 84

任务8 编制投标文件 85

8.1 任务导读 85

8.1.1 任务描述 85

8.1.2 任务目标 85

8.2 理论基础 85

8.2.1 计算和复核工程量 85

8.2.2 编制施工组织设计 86

8.2.3 报价决策 86

8.2.4 投标报价计算及技巧 87

8.2.5 编制投标文件 88

8.3 任务实施 100

8.4 任务评价 100

技能实训 100

项目3 开标、评标、定标 102

任务9 开标前工作 102

9.1 任务导读 102

9.1.1 任务描述 102

9.1.2 任务目标 102

9.2 理论基础 102

9.2.1 招标人准备工作 102

9.2.2 投标人准备工作 103

9.3 任务实施 105

9.4 任务评价 105

技能实训 106

任务10 开标 108

10.1 任务导读 108

10.1.1 任务描述 108

10.1.2 任务目标 108

10.2 理论基础 109

10.2.1 开标时间和地点 109

10.2.2 开标参与人 109

10.2.3 开标的准备工作 109

10.2.4 开标程序 110

10.2.5 关于禁止串标的法律规定 112

10.2.6 废标的法律规定 112

10.3 任务实施 115

10.4 任务评价 115

技能实训 116

任务11 评标 117

11.1 任务导读 117

11.1.1 任务描述 117

11.1.2 任务目标 117

11.2 理论基础 117

11.2.1 评标委员会的相关规定 117

11.2.2 评标的原则及程序 118

11.2.3 投标文件评审步骤 120

11.2.4 常用的评标方法 123

11.2.5 工程施工评标办法与选择 126

11.2.6 评标方法的应用 126

11.3 任务实施 128

11.4 任务评价 128

技能实训 129

任务12 定标 131

12.1 任务导读 131

12.1.1 任务描述 131

12.1.2 任务目标 131

12.2 理论基础 131

12.2.1 评标定标的期限 131

12.2.2 定标的条件 132

12.2.3 工程投标的定标规则 132

12.2.4 定标的过程 133

12.2.5 发出中标通知书及合同签订 134

12.2.6 定标案例 136

12.3 任务实施 137

12.4 任务评价 137

技能实训 138

项目4 合同管理 139

任务13 合同谈判 139

13.1 任务导读 139

13.1.1 任务描述 139

13.1.2 任务目标 139

13.2 理论基础 139

13.2.1 合同的概念 139

13.2.2 合同的法律特征 141

13.2.3 合同的分类 141

13.2.4 合同法律关系 146

13.2.5 合同订立 148

13.2.6 合同谈判 150

13.3 任务实施 152

13.4 任务评价 152

技能实训 152

任务14 建设工程合同 154

14.1 任务导读 154

14.1.1 任务描述 154

14.1.2 任务目标 154

14.2 理论基础 155

14.2.1 建设工程合同的概念及特征 155

14.2.2 建设工程合同的主要内容 156

14.2.3 建设工程合同的种类 157

14.2.4 建设工程合同关系 158

14.2.5 无效建设工程合同的认定 162

14.3 任务实施 164

14.4 任务评价 165

技能实训 165

任务15 建设工程施工合同 167

15.1 任务导读 167

15.1.1 任务描述 167

15.1.2 任务目标 167

15.2 理论基础 167

15.2.1 建设工程施工合同的概念及特点 167

15.2.2 建设工程施工合同承发包方式 170

15.2.3 建设工程施工合同的类型及其选择 172

15.2.4 建设工程施工合同主要条款 174

15.2.5 建设工程分包合同 190

15.3 任务实施 193

15.4 任务评价 193

技能实训 193

任务16 施工合同管理 197

16.1 任务导读 197

16.1.1 任务描述 197

16.1.2 任务目标 197

16.2 理论基础 197

16.2.1 施工合同变更管理 197

16.2.2 合同解除与终止 201

16.2.3 争议解决 203

16.2.4 索赔 208

16.2.5 索赔值的计算 218

16.3 任务实施 224

16.4 任务评价 224

技能实训 225

任务17 其他工程合同 228

17.1 任务导读 228

17.1.1 任务描述 228

17.1.2 任务目标 228

17.2 理论基础 229

17.2.1 监理合同 229

17.2.2 勘察合同 239

17.2.3 设计合同 242

17.2.4 物资采购合同 248

17.3 任务实施 252

17.4 任务评价 252

技能实训 252

附录 256

参考文献 264