- 作 者：陈光著
- 出 版 社：北京：人民邮电出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787115445209
- 标注页数：209 页
- PDF页数：224 页
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第1章 读懂金融是当好老板的第一步 2
你真的知道什么是金融吗 2
现代老板和金融的三种相处方式 6
为什么当老板绕不开金融 10
公司金融的独特性决定老板的行动 14
第2章 财务基础：读懂企业内部的金融实力 20
老板必知的会计六要素 20
给企业设定财务指标 25
了解企业涉及的各种税收 29
查看企业的财务平衡状况 35
第3章 市场调查：读懂企业外部的金融形势 40
国际宏观金融市场和企业发展 40
紧扣国家政策带来的金融变化 44
解读市场变化对企业的影响 48
读懂股利对企业的意义 53
第4章 时间价值：老板必读的金融横轴线 58
什么是企业的时间价值 58
算一算老板的一分钟价值几何 62
为企业制作一张年度金融表 66
金融的周期性规律和公司金融战略决策 70
第5章 风险收益：金融决策的衡量标准 76
感性分析企业的金融风险承受能力 76
理性计算企业的风险收益比 80
如何规避金融风险 84
理性控制老板对金融收益的追求 88
第6章 资产定价和组合：当老板要学会金融排列组合 92
算一算老板的口袋里有多少钱 92
利用金融组合提高资产质量 95
学会给财务报表“美容” 98
负资产老板也能玩金融 102
第7章 做预算：老板读金融的第一阶段 106
企业财务预算的编制 106
老板审核财务预算报告的关键点 109
好预算是做出来的 112
老板必须跟进的预算执行和监督 114
第8章 调结构：应对金融风波的必备手段 118
最理想的企业金融结构 118
假如股市暴跌 121
企业的多样化金融结构调整 124
企业倒闭前的挽救方法 127
第9章 多样化：学会使用不同的金融工具 132
企业发行股票和上市 132
企业债券的发行 138
公司型基金和基金公司 142
企业的多种对外投资方式 146
第10章 资本运营：老板必须确保现金流的安全 150
资金、现金和企业的资本运营 150
现金流以及相关比率计算 153
企业的现金流安全性估算 157
确保现金流安全 160
第11章 筹资：企业扩大业务的金融“快车道” 164
企业成长的四个阶段 164
躲避天使投资人的狩猎 167
融资不等于上市 171
企业如何筹资 176
第12章 收购、兼并和重组：必须读懂的公司金融事件 182
如何提升企业的价值 182
企业兼并中的老板获利分析 185
企业内部重组的金融利润 189
最大化运用合并商誉 192
第13章 平台：读懂并利用金融的最高成果 196
金融是企业关系网拓展的方式之一 196
互联网金融的运用 200
金融平台带来的巨额利润分析 204
马云和阿里巴巴的金融决策（案例分析） 207