- 作 者：马士华编著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787300238326
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第1章 导论 1
第1节 供应链管理概述 1
第2节 供应链管理模式的产生及其基本思想 8
第3节 供应链管理研究的进展 18
第2章 供应链系统的类型与特征 29
第1节 供应链的类型 29
第2节 供应链成长理论与供应链管理的运行机制 34
第3节 集成化供应链管理 38
第4节 供应链管理的战略性特征 46
第3章 供应链运作的协调管理 58
第1节 供应链协调问题的提出 58
第2节 提高供应链协调性的方法 65
第3节 供应链的激励问题 67
第4节 供应契约的种类与作用 69
第4章 供应链的构建与优化 79
第1节 供应链体系的设计原则和策略 79
第2节 基于产品的供应链设计的步骤 83
第3节 供应链物流网络布局的优化方法 86
第4节 供应链运作系统的管理框架模型 94
第5章 供应链合作伙伴关系的建立与评价 101
第1节 供应链战略合作伙伴关系 101
第2节 供应链合作伙伴关系形成的意义与价值 105
第3节 供应链合作伙伴的选择 108
第4节 供应链合作伙伴选择的步骤与方法 114
第6章 供应链管理环境下的采购管理 127
第1节 采购的定义及过程 127
第2节 供应链管理环境下的采购 132
第3节 供应链管理环境下的准时化采购策略 137
第4节 供应商关系管理 143
第5节 全球采购 150
第7章 供应链管理环境下的生产计划与控制 156
第1节 传统生产计划与控制和供应链管理思想的差距 156
第2节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点 158
第3节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型 164
第4节 供应链管理环境下生产系统的协调机制 176
第8章 供应链管理环境下的物流管理 187
第1节 物流管理的基本概念 187
第2节 物流网络与供应链管理 196
第3节 企业物流管理 201
第4节 供应链中的物流组织与管理 204
第5节 物流业务外包 211
第6节 第三方物流与第四方物流 218
第9章 供应链管理环境下的库存管理策略 229
第1节 供应链管理环境下的库存问题 229
第2节 供应商管理库存 236
第3节 联合库存管理 242
第4节 供应链多级库存控制 246
第10章 供应链企业运作的绩效评价 256
第1节 供应链绩效评价的特点及原则 256
第2节 绩效评价理论 259
第3节 供应链绩效评价体系设计 267
第4节 平衡供应链计分法评价体系 274
第11章 供应链风险管理 286
第1节 供应链风险管理概述 286
第2节 供应链风险的类型与风险识别 291
第3节 供应链风险管理的措施 302
第4节 重构弹性供应链 305
参考文献 316