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- 作 者:《清华管理评论》编
- 出 版 社:北京:清华大学出版社
- 出版年份:2017
- ISBN:9787302458081
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第一章 目标:从大公司到伟大公司 3
什么是伟大的公司:卓越、引领和灵魂 3
如何做一个伟大公司:理想、奉献和开创 10
伟大公司的机遇与挑战 17
恩泽社会,才能成就伟大 19
中国伟大公司:机会、困难和阻力 21
第二章 起点:夯实企业根基 29
企业根基的思考与建设 29
企业根基的共生、嫁接和传承 42
充分发挥企业根基的“韧力”性 49
中国企业的全球化之“根” 57
第三章 行动:创新驱动成长 67
中国企业如何进行源创新 67
打造创新力的黄金律 74
广义轨道理论对后发者创新的启示 79
技术创新如何从初级到高级 89
创造“水样”新组织 97
领先企业如何创新 104
将创新求变与管理求稳之间的冲突转化为创新生产力 114
第四章 实践:中国企业创新 127
中国后发企业的创新之道 127
跟随如何领先:以华为的技术创新为例 134
中石油的四个创新支点 139
HTC:创新用户体验 144
大型企业如何成为创新引领者 154
青岛港的管理创新路 163
华侨城:点“石”成金的价值创新 170
云南白药:以变应变,持续创新 180
方太之道:从产品创新、管理创新到文化创新 191
资料来源 203