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电网工程项目建设进度管理理论与方法
  • 作 者:国网河南省电力公司建设部组编
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787512383982
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第1章 概述 1

1.1 电网工程项目特点 1

1.2 电网工程项目进度影响因素 3

1.3 我国电网工程项目进度管理现状及主要问题 4

1.4 电网工程项目全过程进度管理框架 6

第2章 电网工程项目进度计划编制与优化 8

2.1 电网工程项目进度计划编制 8

2.1.1 项目进度计划内涵 8

2.1.2 进度计划编制原则和程序 9

2.1.3 进度计划编制方法 10

2.2 模块库方法的实际应用 12

2.2.1 模板理论应用原因 12

2.2.2 电网工程项目进度计划模板库建立实例 13

2.3 电网工程项目进度计划优化 17

2.3.1 进度计划优化基本原理 17

2.3.2 电网工程项目进度计划优化实例 18

第3章 电网工程项目进度风险识别 21

3.1 电网工程项目进度关键节点工作内容 21

3.1.1 立项可研阶段 22

3.1.2 初步设计阶段 23

3.1.3 施工准备阶段 25

3.1.4 建设施工阶段 28

3.1.5 竣工验收阶段 30

3.1.6 达标创优阶段 31

3.2 电网工程项目风险源识别 32

3.2.1 风险类别识别 32

3.2.2 风险责任方识别 34

3.3 电网工程项目风险点识别 36

3.3.1 立项可研阶段 36

3.3.2 初步设计阶段 38

3.3.3 施工准备阶段 39

3.3.4 建设施工阶段 42

3.3.5 竣工验收阶段 47

3.3.6 达标创优阶段 47

第4章 电网工程项目进度风险分析 49

4.1 电网工程项目进度风险结构分析 49

4.1.1 概述 49

4.1.2 解释结构模型ISM 49

4.1.3 分析实例 50

4.2 电网工程项目风险链接关系分析 53

4.2.1 概述 53

4.2.2 风险地图 53

4.2.3 分析实例 54

4.3 电网工程进度风险状态传递研究 59

4.3.1 概述 59

4.3.2 风险状态传递模型——马尔科夫链 59

4.3.3 分析实例 61

第5章 电网工程项目进度风险评价 63

5.1 电网工程进度风险评价概述 63

5.1.1 风险点评价 63

5.1.2 关键节点风险评价 63

5.2 电网工程进度风险点评价实例 64

5.2.1 指标体系构建 64

5.2.2 风险评价方法——模糊层次分析法 65

5.2.3 风险度评价模型 66

5.2.4 进度风险点评价过程 67

5.3 电网工程关键节 点风险评价实例 80

5.3.1 指标体系构建 80

5.3.2 风险评价方法——基于熵值的线性加权综合法 80

5.3.3 风险评价模型 82

5.3.4 关键节点风险评价过程 82

第6章 电网工程项目进度全过程控制 88

6.1 电网工程项目进度全面控制概述 88

6.2 电网工程项目进度事前控制 88

6.2.1 电网工程项目进度风险防范措施 88

6.2.2 电网工程项目进度风险防范措施组合实例 93

6.3 电网工程项目进度事中控制 93

6.3.1 实时控制概念 93

6.3.2 实时控制过程 94

6.3.3 实时控制方法 95

6.4 电网工程项目进度事后控制 96

6.4.1 事后控制概述 96

6.4.2 事后控制内容 97

第7章 电网工程项目进度全面管控实例 98

7.1 电网工程项目各节点进度预控内容 98

7.1.1 立项可研阶段 98

7.1.2 初步设计阶段 100

7.1.3 施工准备阶段 102

7.1.4 建设施工阶段 108

7.1.5 竣工验收阶段 114

7.1.6 达标创优阶段 116

7.2 电网工程项目风险应对策略及预控措施 119

7.2.1 立项可研阶段 119

7.2.2 初步设计阶段 119

7.2.3 施工准备阶段 120

7.2.4 建设施工阶段 123

7.2.5 竣工验收阶段 127

7.2.6 达标创优阶段 129

7.3 电网工程项目进度实时控制建议 130

7.4 电网工程项目进度事后控制实例 131

参考文献 133

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