产品经理手册原书第4版白金版

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第一部分基本概念 2

第1章产品经理工作的多面特性及其运作 2

第2章领导力与管理能力 12

第3章业务能力 31

第4章情报收集 50

第5章产品企划框架 91

第二部分上游产品管理：战略新产品与创新行动 128

第6章路线图、创新和模糊前沿 128

第7章制订企划方案并获得批准 153

第8章监督新产品计划 172

第9章制订和实施产品发布方案 190

第三部分下游产品管理：持续的生命周期管理及发展 220

第10章生命周期管理 220

第11章品牌资产管理 249

第12章营销策略与产品上市 268

第四部分微调 290

第13章构建全球化思维模式 290

第14章实现目标与绩效的协同 308

注释 326

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