- 作 者：孙旸责编；孙陶然
- 出 版 社：北京：中信出版社
- 出版年份：2020
- ISBN：9787521716795
- 注意：在使用云解压之前，请认真核对实际PDF页数与内容!
在线云解压
价格(点数)
购买连接
说明
转为PDF格式
10
（在线云解压服务）
云解压服务说明
1、本站所有的云解压默认都是转为PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
云解压下载及付费说明
1、所有的电子图书云解压均转换为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、云解压在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
第一章 最精彩的人生，是活成自己想要的样子 3
1不要等到离开时，才明白自己想要什么样的人生 3
2人生就是两件事，想清楚和坚持住 7
3活法是自己选的 11
第二章 像赢家一样思考和行动 17
1我命由我不由天 17
2赢家心态的四个关键词 19
3成功需要具备的素质和能力 25
4向前看，向后看，B计划 29
5成功的人，永远留有余力 33
6打得赢就打，打不赢就跑 37
7读书有道 43
8要做事，先做人 45
9你的昵称，就是你的“后脑勺” 47
10在商业礼仪上失礼，就是“找死” 51
11人脉不是你认识多少人，而是多少人认可你 55
12“工夫在诗外” 59
第三章 修行认知能力 67
1认知世界：看清世界的真面目 67
人生就是与世界结缘 69
看清世界的本来面目 71
我思故我在 75
物质之外，还有精神和灵魂 78
2认知是非：先问是非，再论成败 81
最难能可贵的，是担当 83
富养你的良知 86
真君子和伪小人 89
3认知人生：明明白白过一生 93
人生最大的悲哀是有眼不识泰山 94
谁也没有权力干预你的人生，即便是父母 96
让我们成功的是方位，而不是方向 99
4认知万事万物：透过现象看本质 101
抓不住机会，是因为没有见识 102
超越常识的，都是骗局 105
创业的本质就是做买卖 107
如何判断一家公司是好是坏？ 109
第四章 修行决策能力 115
1构建决策模型 115
直觉判断，小心求证 118
人生的选择，关键的就几步 121
如果可能，尽可能上一所好学校 125
罗马人的决策模型 129
2正三观 133
把所有的慷慨，留给现在 134
快乐由己不由人 136
你活成什么样，是由三观决定的 138
做一只走出山谷的猴子 140
3平常心 143
不要让自己成为欲望的奴隶 145
名利是情怀的副产品 147
4最好的决策是天人合一 149
穷则独善其身，达则兼济天下 151
在其位，谋其政 153
领先者的责任 155
第五章 修行执行能力 163
1执行能力就是有结果 163
有结果就是解决问题 164
分阶段解决问题 164
三段式工作法 166
四类事情的四类处理方法 170
向《国务卿夫人》学习解决问题 174
请不要考领导 179
上级指示理解的要执行，不理解的更要执行 181
有结果就是有亮点 183
不要让辅助指标干扰核心目标 184
吃着碗里，看着锅里，瞄着地里 186
管理好你的领导 187
不要做上级愚蠢的殉葬品 190
有结果就是业绩好 193
领导可以凑合，你不能凑合 195
天底下没有捎带手能做成的事 197
一定要做减法 199
把自己不理解的指示执行到位，才是真水平 201
2执行能力就是有态度 205
有态度就是求实 207
省省吧，别总想着颠覆了 208
凡事多问问 211
不能让任何一项工作无疾而终 214
有态度就是进取 216
机遇总是垂青有准备的人 219
画蛇添足的改进，不如不改 222
人生重要的是不维持 224
使出你的洪荒之力去求援 226
有态度就是激情 230
越是年轻人，越要敢冒险 232
你和公司不见外，公司才会和你不见外 234
你的最小时间单位，决定了你的最大成就 237
3执行能力就是有素质 239
有素质就是十二条令 241
会议的目的就是会议纪要 243
及时报告是个好习惯 245
沟通要对人说人话 248
指令清晰才能执行到位 250
下达指令是一门学问 254
有素质就是懂管理 257
做中层干部还是领军人物，取决于这两本“经” 258
一把手必须亲自打样 261
“抓大放小”是一种错误的管理思路 264
先做好规定动作，再谈自选动作 266
原则问题，必须第一时间明确表态 269
只管人不管事，就是渎职 271
有素质就是会经营 273
最高水平的经营，是长期可持续成长 274
后记 277