- 作 者：王丹，洪江著
- 出 版 社：北京：清华大学出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787302466680
- 标注页数：226 页
- PDF页数：240 页
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第一篇 项目业务蓝图 2
第一章 项目管理模块概览 2
第二章 项目分类管理 5
第三章 项目结构和模板管理 9
第四章 工程统计指标 18
第五章 工期进度管理 23
第六章 证照管理 29
第七章 项目质量管理 33
第八章 工程变更管理 37
第九章 采购与物资管理模块概览与项目、采购双线管理 42
第十章 采购的形式分类管理 45
第十一章 采购合同的分层分类及BD-QQP原则 48
第十二章 项目合同的“驱动”与“挂接”及物资与服务主数据管理 53
第十三章 甲供材管理及供应商和货源管理 60
第十四章 合同执行管控及集中采购管理 67
第十五章 财务管理模块概览 73
第十六章 财务业务一体化 75
第十七章 项目成本全周期管理 86
第十八章 资产生命全周期管理 93
第十九章 全覆盖的管理控制 100
第二十章 资金支付和管理 108
回顾总结 113
第二篇 项目总监周记 120
第一周 120
第二周 123
第三周 125
第四周 128
第五周 131
第六周 135
第七周 139
第八周 143
第九周 147
第十周 151
第十一周 156
第十二周 160
第十三周 164
第十四周 168
第十五周 174
第十六周 178
第十七周 182
第十八周 187
第十九周 192
第二十周 196
第二十一周 200
第二十二周 205
第二十三周 208
第二十四周 212
项目总监后记 215