- 作 者：（加）亨利·明茨伯格著
- 出 版 社：
- 出版年份：2020
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第1章 管理先行 1
管理怎么了 2
29天的管理 5
深深植根于管理和团体情神中的领导力 9
管理实践 10
管理的时代并非变幻莫测 14
博采众长 16
第2章 动态管理 19
管理特征，今昔对比 20
互联网对管理的影响 37
可测的混乱实属正常 44
第3章 管理模型 46
问题何在 49
寻找一个通用的模型 50
模型概述 52
管理职位上的人员 53
构思工作框架 53
安排工作日程 54
借助信息进行管理 55
全方位的沟通 56
单位内部的控制 60
用人管理 66
与组织外的人员联系 78
直接管理行动 85
全面管理 94
跨角色管理 97
第4章 难以述说的管理多样化 102
外部背景 108
文化背景 108
部门 109
组织背景 111
职位背景 114
现时背景 122
管理时尚 123
个人背景 124
个人的管理风格 127
管理工作的态度 141
新任管理者 153
勉强的管理者 155
融合一切的态度和目标 156
非管理者的管理 157
最大化管理 159
参与型管理 160
共担型管理 161
分配型管理 162
支持型管理 164
最小化管理 165
第5章 无法回避的管理难题 167
思考难题 169
信息难题 178
人事难题 190
行动难题 197
综合难题 202
我的难题 204
第6章 有效管理 205
不幸管理的组织之家 208
幸福管理的组织之家 216
选举、评估、发展有效的管理者 230
自然管理 243
附录 管理8日谈 247