- 作 者：茅庐学堂主编
- 出 版 社：北京：电子工业出版社
- 出版年份：2019
- ISBN：9787121351747
- 标注页数：187 页
- PDF页数： 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源 ≥187页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
上篇 道、法、术：重新发现三板斧 2
1源自化解内部管理危机的“三板斧” 2
1.1融资奇迹和国际化野心 4
1.2第一次团队危机 7
1.3阿里巴巴的“遵义会议” 10
1.4三板斧的诞生 13
1.5第一场三板斧 20
2阿里巴巴干部培养的道、法、术 25
2.1道：马云的管理思想总纲 27
2.2法：“九阳真经” 41
2.3法：心力、脑力、体力 55
2.4术：九板斧 68
3阿里巴巴干部管理机制 79
3.1干部的选拔 80
3.2招聘与晋升 82
3.3培训与轮岗 84
3.4因人设岗 88
3.5激励 90
4未来 101
4.1企业如何应对变化制定战略 104
4.2如何让组织跟上战略的变化 109
4.3现时代员工需求层次的变化 116
4.4管理者面对的挑战及应对 118
4.5管理者的修炼 123
下篇 器：三板斧实战工作坊实操指南 132
5三板斧产品的升级与迭代 132
5.1三板斧的产品化 134
5.2三大功效和双向修炼 137
5.3三板斧的适用人群 141
6三板斧实战工作坊操作框架 147
6.1常规角色设定 149
6.2头部三板斧和腰部三板斧 152
6.3腿部三板斧样本解析 163
6.4三板斧实施注意事项 171
6.5实战案例 173
后记 183
参考文献 186