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艾默生  技术与收购的“双冕”王
  • 作 者:彭剑锋著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787111437468
  • 标注页数:366 页
  • PDF页数:379 页
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绪论 集内外合力与灵活管控于一体的艾默生 23

第一章 百年艾默生:跨越三个世纪的发展史 23

第一节 天时、地利、人和:艾默生初创之本(1890~1919年) 23

第二节 成长期:内忧外患、举步维艰(1920~1938年) 32

第三节 变革与机遇:新的增长引擎(1938~1953年) 39

第四节 多元化与国际地位的打造(1954~1973年) 48

第五节 新增长与管理过程的塑造(1973~2000年) 64

第六节 国际化与新时代的艾默生(2000年至今) 81

第二章 内部保障:统一管控的公司治理与组织结构 98

第一节 从结构到细则:全面完善的公司治理 98

第二节 业务高管团队及长效激励管理 110

第三节 强计划、重执行的组织体系 136

附录2A 独立董事标准 158

附录2B 艾默生公司独立董事标准 159

附录2C 附加的审计委员会独立董事标准 161

第三章 三驾马车:卓越领导力打造长青基业 163

第一节 领导力的“十项素质” 163

第二节“活着的传奇”:巴克&帕森斯 168

第三节 世界潮流的引导者:查尔斯&奈特 178

第四节 美国最佳首席执行官:范大为 190

第四章 制胜筹码:技术领先战略下的创新实践 196

第一节 “人财物”三管齐下的技术创新 196

第二节 技术创新的双轮驱动战略 205

第三节 创新技术的九大实例 216

第五章 赢利抓手:艾默生的五大业务平台 235

第一节 从系统到独品:多元化产品组合 235

第二节 营销新政:客户为上、技术驱动、产业前瞻 252

第六章 增长引擎:推动资本运作的收购之手 271

第一节 坚挺的财务情况 271

第二节 艾默生收购指南:七原则四标准 280

第七章 发展之力:共同利益体的人才经营观 303

第一节 开放式沟通管理 303

第二节 同成长、共发展的员工管理 306

第三节 相关利益者的责任维护:最佳企业公民 322

附录A艾默生大事记 341

附录B 艾默生员工道德手册 349

参考文献 364

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