- 作 者：贾春玉，胡若飞，呼格吉勒编著
- 出 版 社：大连：东北财经大学出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787565411939
- 标注页数：246 页
- PDF页数：257 页
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第1章 生产运作管理导论 1
学习要点评级 1
关键词 1
引例 1
1.1生产运作管理的基本概念 2
1.2生产运作管理的内容 5
1.3生产运作管理的任务和目标 6
1.4生产运作的类型 7
1.5生产运作管理的发展过程 11
1.6生产运作管理的理论与方法 14
本章小结 19
基本训练 20
第2章 生产运作战略 21
学习要点评级 21
关键词 21
引例 21
2.1生产运作战略的含义与作用 22
2.2现代企业的生存与发展环境 24
2.3生产运作战略的内容 25
2.4丰田成功生产运作战略的启示 27
2.5企业流程再造 30
本章小结 38
基本训练 39
第3章 设施选址 40
学习要点评级 40
关键词 40
引例 40
3.1选址的重要性与难度 41
3.2设施选址的影响因素与原则 41
3.3设施选址的评价方法 43
本章小结 57
基本训练 58
第4章 生产和服务设施布置 61
学习要点评级 61
关键词 61
引例 61
4.1生产和服务设施布置的基本问题 61
4.2生产和服务设施布置的方法 63
4.3流水线平衡与布置 76
本章小结 86
基本训练 86
第5章 工作设计与工作研究 89
学习要点评级 89
关键词 89
引例 89
5.1工作设计 90
5.2工作研究 92
5.3程序分析 95
5.4操作分析 98
5.5工作测量 99
5.6工作标准 103
本章小结 108
基本训练 109
第6章 综合生产计划 110
学习要点评级 110
关键词 110
引例 110
6. 1生产计划概述 110
6.2练合生产计划策略 115
6.3计划方法 116
6.4生产能力 125
本章小结 137
基本训练 137
第7章 企业资源计划 140
学习要点评级 140
关键词 140
引例 140
7. 1 ERP发展历程 141
7. 2 MRP的原理 144
7.3制造资源计划 150
7.4企业资源规划 154
本章小结 160
基本训练 161
第8章 作业计划与控制 164
学习要点评级 164
关键词 164
引例 164
8.1作业计划概述 165
8.2三种移动方式 167
8.3多个零件在一个加工中心的时间组织 170
8.4多个零件在两个及以上加工中心的时间组织 174
本章小结 185
基本训练 186
第9章 项目计划管理 189
学习要点评级 189
关键词 189
引例 189
9. 1项目计划管理概述 191
9.2网络计划技术 198
9.3网络计划的调整与优化 206
本章小结 213
基本训练 213
第10章 库存管理 217
学习要点评级 217
关键词 217
引例 217
10.1库存管理概述 219
10.2经济订货批量模型 223
10.3单周期库存模型 230
10.4库存管理与控制 234
本章小结 242
基本训练 242
主要参考文献 245