采购管理

第一章 采购管理概述 1

第一节 采购的含义、分类及特点 2

第二节 采购的地位、原则及任务 6

第三节 采购作业的流程 10

第四节 采购管理的概念、内容及趋势 16

参考案例 三个公司采购案例对比 22

本章小结 25

思考题 25

第二章 采购战略规划 27

第一节 供应环境分析 28

第二节 采购战略规划的制定 33

第三节 战略采购管理策略 38

参考案例 联想的采购战略 47

本章小结 48

思考题 48

第三章 采购组织与人员 49

第一节 采购组织的概念、类型及地位 49

第二节 采购部门的建立 53

第三节 采购部门及人员职责 58

第四节 采购人员招聘与培训 62

参考案例 某电子公司采购中心的工作职责 66

本章小结 68

思考题 68

第四章 采购计划和预算 69

第一节 采购计划和预算的概念及影响因素 70

第二节 采购计划的制定 75

第三节 采购预算的制定 83

参考案例GHE公司采购主管的采购预算 89

本章小结 90

思考题 90

第五章 采购决策与选择 91

第一节 采购决策概述 92

第二节 采购货源与渠道决策 97

第三节 采购批量和时间决策 100

第四节 采购数量决策 105

第五节 采购价格决策 109

第六节 采购方式决策 114

参考案例GHE公司采购主管面临的决策 121

本章小结 121

思考题 122

第六章 采购招投标与评标 123

第一节 招标采购概述 124

第二节 招标采购的流程 127

第三节 采购投标概述 133

第四节 采购评标概述 138

参考案例 某工程项目招标程序 145

本章小结 147

思考题 147

第七章 采购审计与控制 148

第一节 采购审计的概述 149

第二节 采购计划及执行情况审计 152

第三节 采购决策与管理审计 157

第四节 采购支出和应付账款审计 161

第五节 采购价格和方式审计 164

第六节 采购合同审计 166

第七节 采购稽核和控制 170

参考案例 三泰公司物资采购审计 174

本章小结 175

思考题 175

第八章 采购绩效考核与评价 176

第一节 采购绩效考评概述 176

第二节 采购绩效考评体系 180

第三节 采购绩效的改进方法和技巧 187

参考案例 某礼品公司的采购绩效管理 194

本章小结 195

思考题 195

第九章 供应商管理 196

第一节 供应商管理的概述 197

第二节 供应商的选择 200

第三节 供应商的审核与考评 207

第四节 供应商关系管理 213

参考案例 供应商怎样为奥迪增加价值 217

本章小结 218

思考题 218

第十章 采购风险和合同管理 219

第一节 采购风险概述 220

第二节 采购合同概述 225

第三节 采购合同的签订、履行和管理 230

参考案例 垄断的硬质合金生产设备的采购风险 241

本章小结 242

思考题 242

第十一章 采购技术与技巧 243

第一节 采购技术概述 244

第二节 采购谈判技术技巧 247

第三节 采购议价技术技巧 256

第四节 采购质量管理技术技巧 259

第五节 采购成本降低技术与方法 262

参考案例 格兰仕企业的采购成本降低策略 267

本章小结 268

思考题 269

第十二章 电子商务采购 270

第一节 电子商务采购概述 271

第二节 电子商务采购系统 276

第三节 电子商务采购的操作技巧 282

第四节 电子商务采购的发展趋势 284

参考案例 286

案例1雅马哈电子协同采购管理成功案例透析 286

案例2中国石化电子商务采购 287

本章小结 294

思考题 294

第十三章 国际采购 295

第一节 国际采购概述 296

第二节 国际采购的程序 303

第三节 国际采购货物的通关 310

参考案例 耐克全球化采购经验借鉴 314

本章小结 314

思考题 315

附录 中华人民共和国政府采购法 316

参考文献 327