- 作 者：张世文，魏克智主编
- 出 版 社：长春：吉林人民出版社
- 出版年份：2000
- ISBN：7206030548
- 标注页数：266 页
- PDF页数：305 页
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长春煤炭管理干部学院院史 3
创建时期 （1984.5——1987.9） 3
一、创建学院的背景及审批过程 3
二、成立筹建小组，选择建院地址 6
三、成立学院筹备处 8
四、确定基建规模，动工兴建学院 9
五、成立劳动服务公司 10
六、国家教委批准试办学院 11
七、教学准备工作 12
八、后勤服务工作 14
九、党的建设和思想政治工作 14
十、学院成立前的领导和机构情况 17
边建设边办学时期（1987.10——1990.12） 19
一、学院正式成立 19
二、专业设置与招生工作 19
三、教学和学生管理工作走上正轨 21
四、科研工作开始起步 24
五、电化教学和图书情报工作 25
六、基建后勤工作 27
七、服务公司的初步发展 28
八、党的建设和思想政治工作 29
两校搬迁与长春煤炭工业学校成立（1989.5—1991.1） 36
一、两校搬迁和长春煤校成立的背景 36
二、蛟河煤炭财经学校简史 39
三、通化煤炭师范学校简史 42
四、两校搬迁的准备工作 45
五、两校搬迁过程 46
六、两校搬迁过程中的思想政治工作 48
七、长春煤炭工业学校成立 50
院校共存时期 （1991.1—1994.3） 52
一、明确管理体制，探索办学新路 52
二、大力加强招生工作 54
三、开展治理整顿，迎接评估验收 56
四、创建新的办学模式 57
五、教学和科研工作 58
六、加强电化教学和图书馆建设 63
七、精减缩编，提高管理水平 66
八、后勤和基建工作 68
九、创收兴校，大力发展校办产业 69
十、党的建设和思想政治工作 71
十一、群团组织活动 78
深化改革，联合办学时期 （1994.3—1997.9） 84
一、东煤公司解体，学院陷入困境 84
二、解决矛盾，保住学院，稳定职工队伍 85
三、分析形势，统一思想，制定发展规划 86
四、全面改革，提高管理水平和办学效益 88
五、第二届教代会的召开 91
六、全面加强党的建设 94
七、校园文明建设和思想政治工作 97
八、社会治安综合治理和老干部工作 98
九、以教学为中心，努力提高教学科研水平 102
十、开展联合办学，扩大办学规模 110
十一、深化后勤改革，提高服务质量 113
十二、开发实业，促进校办产业发展 115
十三、第二个三年工作计划的制定 118
十四、成功举办院庆活动 120
转制时期 （1997.9—2000.8） 126
一、加强党的建设和思想政治工作 126
二、全面强化管理工作 134
三、强化教学管理，深化教学改革 146
四、适应新的形势，做好招生和学生管理工作 153
五、开拓创新，做好后勤工作 160
六、校办产业的结构调整 164
七、改革和转制时期领导班子情况 165
八、完成划转工作，进入新的发展时期 166
大事记 169
1983年1月—2000年8月 169
附录 223
一、学院历任行政领导情况表 223
二、学院历届党委（支部）组成情况表 225
三、学院历届纪委组成情况表 227
四、学院机构设置及处级干部情况表 228
五、学院历届学术委员会组成情况 237
六、学院高级职称人员情况表 239
七、学院建筑面积一览表 241
八、学院（成人大专）开设专业情况表 245
九、长春煤校开设专业情况表 246
十、学院、煤校开设高职专业情况表 247
十一、学院历届毕业生统计表 248
十二、长春煤校历届毕业生统计表 250
十三、原通化、蛟河两校毕业生统计表 251
十四、学院短期培训情况统计表 252
十五、长春煤校成人教育毕业生统计表 253
十六、科研成果一览表 254