- 作 者：（美）布雷弗曼，（美）康斯坦丁，（美）斯莱特编辑，陈津竹，刘佳，姚宇译
- 出 版 社：北京：中国劳动社会保障出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：7504598974
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前言 1
编者的话 4
导言：慈善基金会对评估手段的应用&贾纳·凯·斯莱特诺曼·A·康斯坦丁 马克·T·布雷弗曼 8
基金会主席的观点 20
霍丁·卡特三世的观点&约翰和詹姆斯·奈特基金会主席兼首席执行官 20
迈克尔·豪的观点&东湾社区基金会主席 25
瑞莎·拉维佐－默瑞的观点&罗伯特·伍德·约翰逊基金会主席兼首席执行官 29
第1部分 了解基金会——一种特定的评估环境 37
第1章 用评估方法来推动基金会的使命&劳拉·C·莱维坦 玛丽安·E·巴斯 37
第2章 从历史角度看基金会评估&彼得·多布金·霍尔 65
第3章 基金会和评估——一对儿不易相处的学习伙伴&马克·R·克雷默 威廉·E·比克尔 91
第4章 在基金会和受资助者之间建立牢固的关系&迈克尔·奎因·巴顿 约翰·贝尔 德博拉·G·邦尼特 118
第5章 评估是一种民主化的手段&珍妮弗·C·格林 里卡多·A·米利特 罗德尼·K·霍普森 139
第6章 把评估融入基金会的活动周期&劳拉·C·莱维坦 威廉·E·比克尔 164
第2部分 基金会如何进行评估实践能力建设 191
第7章 评估对象和评估程序的合理选择&梅尔文·M·马克 威廉·L·比里 191
第8章 让评估工作符合基金会机构的文化特质&罗斯·F·康纳维克托·郭 马里·S·梅尔顿 里卡多·A·米利特 213
第9章 基于领域的评估对基金会活动有效性的作用&帕特里夏·帕特利兹爱德华·波利 233
第10章 小规模基金会策略&马里·S·梅尔顿 贾纳·凯·斯莱特 温迪·L·康斯坦丁 250
第11章 综合型慈善活动策略&黛布拉·J·罗格 詹姆斯·R·尼克曼 273
第12章 项目有效性的报告材料&诺曼·A·康斯坦丁 马克·T·布雷弗曼 286
第13章 受资助者的评估性思维&E·简·戴维森 迈克尔·M·豪 迈克尔·斯克里夫 311
第14章 与不同对象沟通结果&莱斯特·W·巴克斯特 马克·T·布雷弗曼 333
编者简介 357
作者简介 360