中国民间组织国际化的战略与路径

第一章 中国民间组织国际化的背景与意义 1

一 民间组织国际化的背景 4

（一）全球治理需要INGO的参与 4

（二）对外发展援助的变迁与INGO的参与 6

（三）跨国公司的社会责任与INGO的参与 10

二 中国NGO国际化的必要性 13

（一）中国NGO履行国际责任的必要性 14

（二）中国NGO参与政府对外发展援助的必要性 17

（三）协助海外中资企业履行社会责任的必要性 22

第二章 中国民间组织国际化的现状与挑战 27

一 中国NGO国际化的案例分析 27

（一）中国扶贫基金会的国际化及其经验 27

（二）中国青少年发展基金会的国际化及其经验 37

（三）全球环境研究所的国际化及其经验 43

（四）中国红十字会国际化的现状与经验 52

二 中国NGO国际化的特点与挑战 60

（一）中国NGO国际化的特点 60

（二）中国NGO国际化的挑战 62

第三章 INGO的经验与教训 67

一 INGO在非洲、东南亚运作的经验与教训 67

（一）乐施会（肯尼亚） 67

（二）大自然保护协会（坦桑尼亚办事处） 77

（三）国际美慈（缅甸办事处） 84

（四）日本难民救助协会（缅甸办事处） 93

（五）凯尔国际 99

二 在中国运作的INGO的经验与教训 103

（一）英国救助儿童会（中国办事处） 103

（二）世界自然基金会在中国 112

（三）无国界医生在中国 122

（四）能源基金会北京办事处 128

（五）国际小母牛在中国 141

三 小结 149

第四章 发展中国家的社会需求与NGO发展环境 151

一 肯尼亚的社会需求与NGO发展环境 152

（一）肯尼亚的社会需求分析 153

（二）肯尼亚NGO的法律与管理体系 155

（三）肯尼亚本土NGO的现状 158

（四）肯尼亚本土NGO和INGO的比较 160

（五）肯尼亚本土NGO和INGO面临的挑战 163

二 尼日利亚的社会需求与NGO发展环境 164

（一）尼日利亚的社会需求 164

（二）尼日利亚NGO的法律与管理体系 166

（三）尼日利亚本土NGO的现状与面临的挑战 168

（四）在尼日利亚的INGO发展现状及其面临的挑战 169

三 苏丹的社会需求与NGO发展环境 171

（一）苏丹的社会需求 171

（二）苏丹NGO的法律与管理体系 173

（三）苏丹本土NGO的发展现状 174

（四）在苏丹的INGO发展现状 176

四 缅甸的社会需求与NGO发展环境 178

（一）缅甸的社会需求 178

（二）缅甸NGO的法律与管理体系 180

（三）缅甸本土NGO的发展现状 181

（四）在缅甸的INGO发展现状与挑战 183

五 小结 185

第五章 中国NGO国际化的发展战略 188

一 中国NGO国际化的战略目标与任务 188

（一）NGO国际化的目标与价值体系 188

（二）中国NGO国际化的战略任务 193

二 中国NGO国际化的路径选择 206

（一）中国NGO“走出去”的进入策略 206

（二）中国NGO走出国门的重点地域 211

（三）中国NGO国际化的重点领域 213

（四）中国NGO国际化的基本原则 214

三 中国NGO国际化的实施步骤：“四步走”战略 219

（一）第一步：筹备与初创期 219

（二）第二步：发展期 220

（三）第三步：成熟期 224

（四）第四步：撤离期 226

第六章 中国NGO的海外运营与管理 228

一 NGO海外公共关系网络的构建 228

（一）中国政府及驻外使领馆 229

（二）海外中资企业 230

（三）受援国政府 230

（四）受援国的本土NGO 231

（五）INGO与国际组织 232

二 NGO国际化的资金筹集 235

（一）资金来源及筹资策略 235

（二）NGO的海外资金管理 245

（三）资金的风险控制 251

三 NGO国际化的人才队伍建设 254

（一）NGO国际化人力资源策略 255

（二）NGO国际化人力资源的招募 260

（三）NGO国际化人力资源的培训 262

（四）NGO国际化人力资源的绩效与薪酬 263

四 NGO海外项目的管理 265

（一）计划 265

（二）执行 268

（三）监测和评估 281

第七章 结论与建议 287

一 形成三位一体的对外援助模式 288

二 建立中资企业与NGO的战略合作伙伴关系 291

三 完善社会与法律环境 293

四 提高NGO国际化的能力 294

参考文献 297

后记 305