点此搜书

家族企业与员工的双赢互动  海峡两岸企业民主参与实证研究
  • 作 者:郑文智著
  • 出 版 社:北京:社会科学文献出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787509797716
  • 标注页数:284 页
  • PDF页数:311 页
  • 请阅读订购服务说明与试读!

文档类型

价格(积分)

购买连接

试读

PDF格式

10

立即购买

点击试读

订购服务说明

1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。

2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源311 ≥284页】

图书下载及付费说明

1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。

2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)

3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。

绪言 1

一 企业民主参与管理的相关研究 3

二 本书的计划 14

第一篇 什么是民主参与管理 24

第一章 海峡两岸家族企业民主参与管理的理论背景与现状 24

一 互动的理论背景:工业民主与员工参与的分野与融合 24

二 互动主体:民主参与的功能与形式 37

三 现实背景:工业化与两岸劳动关系对比研究 51

第二章 “盼盼食品”的案例研究 62

一 互动参与动态过程的理论分析 62

二 研究设计与方法 65

三 案例发现 68

四 结论 72

第三章 理论评述与研究模型 74

一 理论综述:理论分野加剧劳资的独立行动 74

二 模型设计:良性互动是劳资和谐的有效路径 80

三 结语 91

第四章 民主参与管理:扎根研究 93

一 国内外企业民主参与管理概述 93

二 扎根理论 96

三 研究过程 98

四 民主参与管理的内涵界定 105

第五章 民主参与管理指标体系与测量量表 110

一 量表来源与开发 110

二 量表的因子分析与验证 113

三 量表的信度与效度分析 120

四 结论 122

第二篇 海峡两岸实施民主参与管理的实证研究 128

第六章 企业为什么不实施民主参与管理:两岸对比分析 128

一 影响企业民主参与管理实践的理论与假设 128

二 变量、数据与方法 132

三 数据分析与假设验证 136

四 结论与讨论 140

第七章 价值性分析:民主参与管理的人本绩效 142

一 价值性:从政治民主目标到工业民主目标 142

二 理论模型与假设 147

三 变量、数据与方法 149

四 数据分析与假设验证 151

五 结论 152

第八章 工具性分析:民主参与管理的组织绩效 154

一 工具性:民主参与的管理价值 154

二 理论模型与假设 156

三 变量、数据与方法 158

四 数据分析与假设验证 159

五 结论 161

第九章 价值性与工具性的统一 163

一 民主参与管理的目标 163

二 统一于组织绩效目标的实证分析 166

三 以共享价值为目标的统一分析 171

四 结论 179

第十章 价值性与工具性的动态统一 181

一 多重中介效应的理论分析 181

二 变量数据与方法 184

三 结果与分析 184

四 结论 186

第三篇 如何实践民主参与管理 192

第十一章 企业实施民主参与管理的理论探讨与对策建议 192

一 企业不实施民主参与管理的原因及对策 192

二 借助于民主参与管理,提升家族企业竞争力 196

三 双向因果关系与价值性的实现 198

四 结论 203

第十二章 借助于民主参与管理,提升组织绩效 205

一 样本企业基本情况与介绍 205

二 人口统计学特征的民主参与管理 206

三 组织管理对策与建议 207

第十三章 提升民主参与管理价值性的社会管理策略 214

一 社会民主与企业民主参与管理的互动 214

二 海峡两岸社会民主管理对比分析 219

三 社会民主管理对策 220

第十四章 结论与讨论 225

一 现实管窥与初步结论 225

二 大规模的实证研究与结论 227

三 创新之处 232

四 不足与展望 233

参考文献 236

附件1 关于《家族企业员工关系管理》的访谈记录 266

附件2 关于《家族企业员工参与情况》的问卷调查 270

附件3 数据描述 276

附件4 初始正态程度表 279

附件5 正态化数据表 282

购买PDF格式(10分)
返回顶部