管理学原理国际思考、本地行动、中国案例

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第一部分管理者与环境 2

第1章管理导论 2

第2章管理理论的发展 28

第3章商业伦理与社会责任 52

第4章组织环境 74

第5章全球化时代的管理者 100

第二部分战略与实施 132

第6章计划与决策 132

第7章企业战略与价值链管理 168

第8章运营管理与竞争优势 194

第9章创建新企业与创业管理 228

第三部分组织结构与控制 256

第10章组织工作与结构设计 256

第11章组织中的控制 286

第12章组织文化 314

第13章建立高绩效的团队 336

第14章人员配置与员工发展 358

第四部分领导 386

第15章组织中的个体差异、行为和态度 386

第16章激励和奖励员工的绩效 414

第17章领导艺术 442

第18章促进有效的沟通 470

第19章创新与变革 494

第20章组织中的冲突与谈判 522

第五部分组织中的信息管理 542

第21章信息系统与竞争优势 542

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