- 作 者：潘正德编著
- 出 版 社：心理出版社股份有限公司
- 出版年份：2012
- ISBN：9861914749
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CHAPTER 1 团体的意义与内涵 2
第一节 团体的意义 2
第二节 团体的类型 5
第三节 团体的特性 10
第四节 团体的领导功能与技能 17
CHAPTER 2 团体的形成 22
第一节 个人行为的了解 22
第二节 个人加入团体的原因 25
第三节 成员相互吸引的因素 27
第四节 团体形成的理论模式 30
CHAPTER 3 团体的发展过程 34
第一节 Trotzer的理论模式 34
第二节 Petrie的理论模式 35
第三节 Bennis的理论模式 36
第四节 Glueck的理论模式 38
第五节 Bass的理论模式 39
第六节 Mann的理论模式 41
第七节 Thelen、Dickerman的理论模式 42
CHAPTER 4 团体的组织结构 48
第一节 团体组合 48
第二节 团体规范 49
第三节 角色 52
第四节 地位 54
第五节 凝聚力 54
第六节 领导者 57
第七节 团体大小 60
第八节 性别 63
第九节 年龄 67
CHAPTER 5 团体动力的意义、内涵与源起 72
第一节 团体动力的意义 72
第二节 团体动力的历史观点 76
第三节 团体动力在近代的发展 82
第四节 国内团体工作的发展 85
CHAPTER 6 团体内行为与团体间行为 90
第一节 团体与个体行为的关系 90
第二节 团体行为的分析方法 92
第三节 团体内行为的分析 105
第四节 团体间行为的分析 109
第五节 团体内的人际吸引理论 113
CHAPTER 7 领导的意义与内涵 120
第一节 领导与权力的意义 120
第二节 权力与领导的关系 125
第三节 领导的理论类型 131
第四节 有效的领导原则 150
CHAPTER 8 沟通与团体决策 156
第一节 沟通的意义与功能 156
第二节 沟通的过程 158
第三节 沟通的模式 161
第四节 沟通的障碍 168
第五节 有效沟通的原则与策略 171
第六节 决策的意义与过程 177
第七节 团体决策与个体决策的比较 179
第八节 团体决策的技术 184
CHAPTER 9 冲突的意义与内涵 188
第一节 冲突的定义与本质 188
第二节 冲突观念的演变 189
第三节 冲突的作用 191
第四节 冲突的因素与类型 192
第五节 冲突的过程与处置 194
CHAPTER 10 团体动力的研究 204
第一节 研究的基本观念 204
第二节 团体动力的研究类别 207
第三节 当代的团体行为研究 215
第四节 多向度的团体研究架构 233
CHAPTER 11 团体动力的实际应用 242
第一节 团体动力的应用范畴 242
第二节 领导力和成员的训练 244
第三节 组织发展 247
第四节 团体谘商与辅导 248
CHAPTER 12 当代的团体谘商理论 268
第一节 认知行为团体 268
第二节 阿德勒谘商团体 271
第三节 焦点解决谘商团体 276
第四节 叙事谘商团体 281
CHAPTER 13 团体工作的专业伦理 289
第一节 台湾辅导与谘商学会谘商专业伦理守则 289
第二节 团体辅导专业伦理 304
第三节 美国团体谘商员的专业标准 307
CHAPTER 14 团体动力发展的结果 312
第一节 理论发展的迷思与正解 312
第二节 代表性的研究理论 315
参考文献 365
索引 377