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管好公司就靠这几招  别以为会做生意就懂管理企业
  • 作 者:郑雷著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787115344724
  • 标注页数:219 页
  • PDF页数:227 页
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第一章 观念:别以为会做生意就能管好公司 12

不懂管理,累到死 12

做生意和管理企业是两回事 17

明确的目标,让苍蝇变雄鹰 21

老板都是被自己累死的 27

激励,要有的放矢 30

沟通也是生产力 33

评价人才要符合商业逻辑,而不是个人好恶 37

人治的企业走得快,法治的企业走得远 41

商场如此险恶,你要内心强大 45

第二章 目标:千斤重担万人挑,人人头上有指标 50

没有目标,等于自取灭亡 50

目标明确,才能有的放矢 54

把企业的目标变成员工的目标 60

用目标管人 65

第三章 人才:指挥千军万马,不如善点良将 72

事必躬亲,权必抱死 72

找到合适的人 76

授权不是放权 80

重任在肩,引爆员工最大潜能 84

第四章 激励:给钱的方式比给钱的数量更重要 90

没有不能被激励的人,只有不会激励的管理者 90

激励只能靠钱吗? 95

多重激励,打造高效管理团队 99

成事在公平,失事在偏私 102

全力打通晋升渠道 106

培训,让员工更优秀 109

“鲶鱼效应”激活员工 113

让员工参与决策 117

好员工是夸出来的 121

第五章 沟通:让公司上下理解你的战略才能高效执行 126

没有沟通,团队就是散兵游勇 126

沟通不是命令 131

建立完善的内部沟通机制 136

上传下达,消除沟通障碍 139

顺畅沟通的7个步骤 144

第六章 考核:绝对的公平就是抹杀杰出者的贡献 150

做出来比任何管理理论都有用 150

绩效考核不能光看结果 154

完善考核制度,打造一支业绩过硬的团队 159

第七章 制度:管人靠规章,做事靠流程 164

没有制度,管理形同虚设 164

制度面前没有特权 169

复杂问题简单化,简单问题流程化 174

用制度固化行为 179

第八章 文化:十年企业靠经营,百年企业靠文化 186

驱动企业前行的关键内核 186

企业文化管理的误区 190

企业重生靠的是精神 195

激活团队的能量场 200

第九章 运营:一个人战斗,不如有一支强大的团队做支撑 206

没有比培训更划算的投资 206

把你要员工做的事,变成员工自己要做的事 210

成功的方法人人都知道,但只有成功者去做了 215

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