
- 作 者:(美)利昂·夏皮罗(Leon Shapiro), 利奥·伯特利(Leo Bottary)
- 出 版 社:北京:电子工业出版社
- 出版年份:2017
- ISBN:9787121309991
- 标注页数:196 页
- PDF页数:255 页
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第1部分 复杂世界里同伴的影响 2
第1章 你是个不需要同伴的领导者吗 2
身居高位的孤独 3
CEO如何互相学习 4
借力同伴,另辟蹊径 5
实践社区,托起成功 8
大师头脑小组,优势组合 10
千禧一代,凝聚同伴 11
同伴参与框架 12
同伴优势是高阶同伴影响 15
第2章 同伴影响的普遍性 17
同伴影响始于年幼 19
同伴影响与自信 21
同伴影响与责任 21
同伴影响与学习 22
同伴影响与战略 24
同伴影响与信任 25
同伴影响的潜移默化 26
同伴影响与跨文化 29
同伴影响与口碑 30
同伴影响与文化力 31
同伴支持 33
第3章 通往同伴优势之路 35
联系:发挥同伴优势 36
社交:同伴参与规则 39
优化:畅通交流,追求完美 44
加速:增长见识,助力成长 48
同伴优势:为什么它有效 51
如何创造同伴优势 53
第2部分 同伴优势的五大因素 58
第4章 选择合适的同伴 58
共享重要价值 58
共享信念 67
共享目标 68
你在合适的组中吗 69
给予和获得 70
第5章 创造安全的环境 73
克服原始积习 74
小组规则 76
入组的价值 80
基于信任的安全感 81
示弱的回报 83
敞开心扉 85
犯错导致的后果 85
第6章 借力总教 89
总教引导的作用 90
私董会的领导力是什么样的 92
公仆式领导力 93
做个优秀的聆听者 96
高效提问与热烈对话 96
得出你自己的结论 97
建立关系 98
对工作保有激情 99
架构小组领导力 100
强化小组规则 103
营造学习氛围 104
激发创新的乐趣 105
第7章 培养有价值的互动 107
有价值的互动 108
有技巧的讨论 109
蓝色天使的飞后复盘 110
海豹突击队的事后反思 111
CEO问题处理流程 114
其他问题处理流程 120
流程的四个维度 121
第8章 承担责任 124
责任的真正含义是什么 125
为什么CEO需要承担更多责任 127
当责任涉及私事时 130
责任文化:督促 131
责任文化:积极 134
传承 137
第3部分 用同伴优势来引领 142
第9章 个人成长优势 142
成长机制化 144
让渡指挥与控制 148
收获自信 149
分担痛苦 150
成长为行家里手 151
学会信任 152
做一个好队友 154
培植勇气 155
接班人问题 156
迎接挑战,看到希望 157
第10章 愿景优势 160
警惕衰退迹象 161
走在危机前面 162
从船上抬起头来 164
你应该重视什么 165
像未来学家一样思考 167
抓住机会 169
获得全球影响力 172
第11章 同道神力 176
如何理解同道神力 178
如何感知同道神力 180
如何实现同道神力 185
后记 191
作者简介 193