- 作 者：张樨樨著
- 出 版 社：北京：经济科学出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787514137446
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第一篇 人才新观 3
第一章 人才的概念与分类 3
第一节 人才的内涵与外延 3
第二节 人才分类与管理现状分析 6
第二章 人才管理新思路——人力资源管理外包 19
第一节 人力资源管理外包的概念 19
第二节 人力资源管理外包的理论基础 21
第三节 人力资源管理外包的优势与风险 24
第四节 人力资源管理外包的主要形式及内容 27
第五节 人力资源管理外包的发展趋势与前景 30
第六节 小结 32
第二篇 “择”人篇 35
第三章 人力资源规划 35
第一节 概述 35
第二节 人力资源需求预测 40
第三节 人力资源供给预测 46
第四节 人力资源规划的制定与评价 50
第五节 小结 52
第四章 招聘与配置 53
第一节 工作分析 53
第二节 招聘 55
第三节 人才素质测评 65
第四节 人才配置 79
第三篇 “育”人篇 91
第五章 培训与开发 91
第一节 概述 91
第二节 人才培训的需求分析 96
第三节 人才培训与开发的方法 99
第四节 本土化与国际化的立体人才培养策略 104
第六章 绩效管理 107
第一节 绩效考评的方法与应用 107
第二节 绩效考评指标体系设计 112
第三节 关键绩效指标的设定与应用 116
第四节 360度考评方法 128
第五节 小结 136
第四篇 “留”人篇 139
第七章 薪酬福利 139
第一节 概述 139
第二节 薪酬系统的设计 141
第三节 基本工资 149
第四节 福利与奖金 155
第八章 人才激励 159
第一节 激励概论 159
第二节 激励理论 165
第三节 知识型与技能型人才激励 171
第四节 储备干部培养 178
第五篇 “驭”人篇 187
第九章 劳动关系管理 187
第一节 劳动关系概述 187
第二节 劳动合同 197
第三节 劳动争议 208
第四节 小结 213
第十章 人才流动与集聚管理 214
第一节 人才流动的理论基础 214
第二节 人才流动体系及管理 221
第三节 人才流动政策设计 227
第十一章 职业生涯管理 230
第一节 职业生涯管理概述 230
第二节 职业生涯管理的经典理论 234
第三节 职业生涯管理 241
参考文献 249
后记 253