- 作 者：宋伟主编
- 出 版 社：北京：人民邮电出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787115332677
- 标注页数：421 页
- PDF页数：432 页
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第1章 项目管理概述 1
1.1 项目管理的概念 1
1.2 项目管理的产生与发展 8
1.3 项目管理知识体系 10
1.4 IPMP和PMP介绍 13
本章小结 14
练习题 14
案例 14
第2章 项目过程管理 17
2.1 项目生命周期 17
2.2 项目管理过程 21
2.3 项目全生命周期管理 42
本章小结 49
练习题 49
案例 50
第3章 项目范围管理 57
3.1 项目范围管理概述 57
3.2 项目范围说明书和范围管理计划 63
3.3 工作分解结构 67
3.4 项目范围变更控制 75
本章小结 78
练习题 79
案例 79
第4章 项目整体管理 85
4.1 项目整体管理概述 85
4.2 项目整体计划编制 88
4.3 项目整体计划实施 96
4.4 项目整体变更控制 100
本章小结 104
练习题 105
案例 105
第5章 项目进度管理 119
5.1 项目进度管理概述 119
5.2 项目进度计划 123
5.3 项目进度计划的优化 131
5.4 项目进度控制 138
本章小结 148
练习题 148
案例 148
第6章 项目成本管理 165
6.1 项目成本管理概述 165
6.2 项目成本计划 171
6.3 项目成本控制 177
本章小结 188
练习题 188
案例 188
第7章 项目质量管理 199
7.1 项目质量管理概述 199
7.2 项目质量策划 207
7.3 项目质量控制 212
7.4 项目质量改进 220
本章小结 222
练习题 222
案例 223
第8章 项目采购管理 243
8.1 项目采购管理概述 243
8.2 项目工程采购 246
8.3 项目货物采购 266
本章小结 275
练习题 275
案例 276
第9章 项目风险管理 279
9.1 项目风险管理概述 279
9.2 项目风险因素识别 283
9.3 项目风险分析 285
9.4 项目风险应对 295
本章小结 302
练习题 302
案例 303
第10章 项目人力资源管理 311
10.1 项目人力资源管理概述 311
10.2 项目人力资源计划 315
10.3 项目人员配备 317
10.4 项目团队建设 319
10.5 项目组织激励 332
本章小结 347
练习题 347
案例 347
第11章 项目组织与沟通 351
11.1 项目组织结构 351
11.2 工程项目管理组织 358
11.3 其他参与方的项目组织 361
11.4 项目沟通管理 369
11.5 冲突管理 381
本章小结 384
练习题 385
案例 385
第12章 项目管理信息化 387
12.1 项目管理信息化概述 387
12.2 工程项目报告系统 394
12.3 工程项目管理信息系统 398
12.4 项目管理软件介绍 404
本章小结 414
练习题 414
案例 415
参考文献 419