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高职院校教师能力建设与管理
  • 作 者:刘明著
  • 出 版 社:合肥:中国科学技术大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787312029189
  • 标注页数:196 页
  • PDF页数:204 页
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第一章 高职院校教师概述 1

第一节 高校教师的内涵 1

第二节 高职院校教师的地位 3

第三节 高职院校教师的作用 5

第二章 高职院校教师的任务与素质要求 7

第一节 高职院校教师的任务 7

第二节 高职院校教师的素质要求 8

第三章 高职院校教师能力概述 12

第一节 高职院校教师能力的内涵 12

第二节 高职院校教师能力的基本要求 13

第四章 高职院校教师能力特征维度及其解析 18

第一节 内驱力层次 18

第二节 个性品质层次 22

第三节 社会角色层次 26

第四节 测量问卷 28

第五章 高职院校教师能力的实现路径与实证 32

第一节 教师能力结构维度间的相互作用机理 32

第二节 研究设计 36

第三节 五维度模型 47

第四节 四维度模型 52

第五节 教师能力量表的总体构建 56

第六章 高职院校教师能力实现的薪酬绩效分析 59

第一节 研究变量 59

第二节 教师能力的实现与绩效关系理论模型 62

第三节 研究假设 63

第四节 变量量表设计 70

第五节 高职院校教师薪酬与绩效关系理论模型 77

第六节 假设验证过程与结果分析 88

第七节 实证分析结果汇总 109

第七章 高职院校教师能力的实现与管理制度设计 113

第一节 教师岗位匹配管理 113

第二节 构建教师能力开发模型 117

第三节 构建教师多轨学习链 122

第四节 改进教师招考路径 125

第五节 教师录用聘任管理 133

第六节 教师薪酬福利管理 139

附录一 开放式问卷 164

附录二 高职院校教师能力分析访谈 165

附录三 调查问卷 167

附录四 对高职院校教师能力结构及其特征的认可的感知与行为调查问卷 172

附录五 对高职院校教师能力实现路径(显化)认可的感知与行为调查问卷 179

附录六 高职院校教师薪酬深度访谈提纲 185

附录七 高职院校教师薪酬维度调查表 187

附录八 高职院校教师薪酬满意度调查表 189

附录九 高职院校教师组织认同调查表 190

附录十 高职院校教师任务绩效调查表 191

附录十一 高职院校教师关联绩效调查表 192

参考文献 193

后记 196

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