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中国企业管理经典案例解析
  • 作 者:史健勇,康博宇
  • 出 版 社:上海:上海交通大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787313168467
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案例一 吉利:并购沃尔沃——民营企业上演“蛇吞象” 1

一、相关理论 1

二、案例分析 4

三、管理启示 19

案例思考题 21

案例二 云南白药:品牌延伸战略开拓的广阔天空 22

一、相关理论 22

二、案例分析 24

三、管理启示 35

案例思考题 39

案例三 小米:为发烧而生 40

一、相关理论 40

二、案例分析 42

三、管理启示 51

案例思考题 55

案例四 上海家化:把握市场脉搏的多品牌战略 56

一、相关理论 56

二、案例分析 57

三、管理启示 71

案例思考题 72

案例五 恒大:“踢”出来的体育营销典范 73

一、相关理论 73

二、案例分析 74

三、管理启示 82

案例思考题 84

案例六 徐工重型:自主研发的优秀典范 85

一、相关理论 85

二、案例分析 88

三、管理启示 99

案例思考题 100

案例七 波司登:羽绒服行业的改进型产品创新模式 101

一、相关理论 101

二、案例分析 103

三、管理启示 111

案例思考题 113

案例八 中铝:社会责任助推企业发展 114

一、相关理论 114

二、案例分析 116

三、管理启示 123

案例思考题 125

案例九 内联升:老字号不老术 126

一、相关理论 126

二、案例分析 127

三、管理启示 133

案例思考题 138

案例十 阿里巴巴:探索中的互联网金融之路 139

一、相关理论 139

二、案例分析 141

三、管理启示 151

案例思考题 154

案例十一 万达:地产巨头的触网体验 155

一、相关理论 155

二、案例分析 156

三、管理启示 165

案例思考题 168

案例十二 西安杨森:“以人为本”的企业文化 169

一、相关理论 169

二、案例分析 170

三、管理启示 179

案例思考题 181

案例十三 华为:用人力资本的增值驱动企业发展 182

一、相关理论 182

二、案例分析 183

三、管理启示 195

案例思考题 197

案例十四 格兰仕:总成本领先造就价格屠夫 198

一、相关理论 198

二、案例分析 199

三、管理启示 208

案例思考题 210

案例十五 宏图三胞:基于市场客户关系管理的市场创新 211

一、相关理论 211

二、案例分析 214

三、管理启示 229

案例思考题 231

案例十六 海底捞:用服务打动消费者 232

一、相关理论 232

二、案例分析 233

三、管理启示 245

案例思考题 246

参考文献 247

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