- 作 者：夏家莉主编
- 出 版 社：上海：复旦大学出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787309093681
- 标注页数：163 页
- PDF页数：178 页
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第1章 ERP理论与企业业务流程 1
1.1 ERP理论概述 1
1.2 ERP理论的形成过程 2
1.3 ERP信息集成策略 8
1.4 企业业务流程 10
1.5 业务流程导向思想带来的影响 19
习题 22
第2章 物料管理 24
2.1 物料管理概述 24
2.2 物料管理信息 25
2.3 库存计划 27
2.4 库存管理 31
习题 36
第3章 销售管理 37
3.1 销售管理概述 37
3.2 销售管理业务流程 37
3.3 ERP销售管理系统 39
3.4 销售管理流程案例 42
3.5 销售预测方法 48
3.6 销售需求分析 53
习题 59
第4章 计划管理 60
4.1 基础数据 60
4.2 计划业务流程 64
4.3 经营规划和销售与运作规划 66
4.4 主生产计划 67
4.5 物料需求计划 71
4.6 能力需求计划 74
习题 77
第5章 采购管理 79
5.1 采购管理概述 79
5.2 采购业务案例 81
5.3 采购订单管理 82
5.4 采购入库管理 84
5.5 采购账务管理 85
5.6 供应商管理 89
习题 92
第6章 生产管理 93
6.1 生产管理概述 93
6.2 生产订单管理 95
6.3 车间工序管理 98
6.4 生产订单的关闭与结算 104
习题 105
第7章 财务与成本管理 107
7.1 账务处理系统 107
7.2 财务业务一体化的实现 116
7.3 成本核算系统 120
7.4 作业成本法 125
习题 131
第8章 ERP实施 133
8.1 ERP实施概述 133
8.2 实施人员要求 134
8.3 ERP实施方法 135
8.4 ERP实施案例 141
习题 143
第9章 ERP扩展 144
9.1 供应链管理 144
9.2 客户关系管理 147
9.3 电子商务 151
9.4 云计算ERP 156
习题 159
参考文献 161