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总裁战略智慧
  • 作 者:孙军正著
  • 出 版 社:北京:中国财政经济出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787509548257
  • 标注页数:199 页
  • PDF页数:210 页
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序言 企业不死的秘密——战略制胜 1

第一部分 总裁战略决定企业命运 3

第一章 伪奇迹的战略阴谋 3

企业家不少,奇迹却很少 3

未来将以战略的名义淘汰一批企业家 6

走出荒诞的理想,建立真正适合企业的战略 10

没有战略的企业注定“短命” 13

那些令人担忧的企业战略 17

改变不了环境,你可以改变自己 20

第二章 战略是总裁管理企业的必备能力 24

科学性是总裁战略本质 24

总裁战略是一个不依赖他人的系统 28

不战而胜的总裁战略模式 31

总裁战略的四大标准 35

第二部分 新时代总裁应有的4大战略智慧 43

第三章 战略智慧1:凭什么凝聚人心? 43

凝聚人心靠核心价值观 43

共同的梦想让你和企业走得更远 48

相同的目标让你和企业走到最后 53

第四章 战略智慧2:如何才能推进业务发展? 58

层层递进,整合业务链 58

核心业务、扩展业务、潜力业务均衡发展 63

随机应变,不同业务不同战略规划 68

第五章 战略智慧3:靠什么超越他人,比对手更强大?因为比较才有竞争优势 73

客户是超越他人与对手的起点 78

如何获得比较竞争优势? 83

第六章 战略智慧4:怎样让他人不可复制、无法模仿?没有核心竞争力就没有未来 87

避免外强中干,提升核心实力 91

判定企业竞争实力的“漏斗原理” 96

第三部分 战略落地推进企业持续发展 103

第七章 经营战略:企业发展靠总裁经营智慧 103

向苹果公司学习什么? 103

为什么肯德基遍布中国各地? 107

微软战略是否适用中国企业? 111

第八章 营销战略:企业更受欢迎的秘密 117

库尔斯的营销哲学 117

要不要做广告? 121

市场营销能带来多少利润 126

第九章 人才战略:留住人才,赢得天下 131

培训的力量 131

打造学习型组织 134

创意激励人才进步 137

第十章 品牌战略:品牌运作不可有勇无谋 142

海尔,从中国到世界 142

打响品牌延伸第一战 145

做品牌如跑马拉松 149

避免走进品牌战略的误区 152

第十一章 管理战略:梳理组织与系统、人与企业的问题 157

IBM是如何做管理的? 157

员工与企业是什么关系? 160

如何让组织与系统并行发展? 164

第十二章 并购VS对抗战略:不回避战争,亦不怕失败 169

兼并来袭的应对法则 169

拿什么与国外企业对抗? 172

时刻看清行业发展方向 176

信誉成就未来 180

第十三章 突破战略:夹缝中的生存智慧 186

总裁永远不要等死,而是要求生 186

家族式企业总裁如何突破自我? 189

求变是超越自我击溃对手的法则 194

把握未来10—20年 196

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