- 作 者：黄宪华，王小敏编著
- 出 版 社：北京：中国致公出版社
- 出版年份：2000
- ISBN：7800964620
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第一章 初任篇 1
一、旗开得胜之策 1
二、尽快适应新职 5
三、掌握用权艺术 10
四、发挥领导影响力 12
五、堂堂正正做好人 17
六、必须善于抓大事 19
第二章 决策篇 22
一、善于开发和获取信息 22
二、严格按照科学决策程序 25
三、性格与决策选择 31
四、决策要克服心理障碍 33
第三章 运筹篇 36
一、当好一把手 36
二、善于抓落实 41
三、有效调动部属积极性 44
四、领导要抓典型 48
五、用好激励方式 51
第四章 用人篇 56
一、人民公认是选拔干部的重要原则 56
二、准确识人须“四个结合” 62
三、用人莫苛求 64
四、防止“公论”失真 67
五、发现干部潜能的途径 71
六、知人善任应处理好几个关系 74
七、用人的不健康心理及防治 79
第五章 处世篇 87
一、领导者“办事”与“不办事” 87
二、科学安排时间讲方法 89
三、谈心的开头有要领 93
四、改进会风几点通 96
五、人际关系的最佳结合 99
六、领导干部应具备良好的口才 101
七、注意言行庸俗化 104
八、子女教育问题很重要 106
第六章 心理篇 110
一、确立科学的思维方式 110
二、掌握科学的思维方法 113
三、开发创造性思维 120
四、树立改革开放的新观念 124
五、领导者的情绪及其影响 129
六、驾驭情绪的本领 135
七、领导者嫉妒心理及调节 137
第七章 风范篇 141
一、做一个有效的领导者 141
二、确保政令畅通 143
三、要正确处事处人处己 148
四、要立德立功立言 151
五、摆脱羁绊、不断创新 153
六、领导者能上也能下 157