- 作 者：《供销合作企业管理》编写组编
- 出 版 社：北京：中国商业出版社
- 出版年份：1989
- ISBN：750440098X
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序言 1
第一章 供销合作企业与管理 8
第一节 供销合作社的企业 8
第二节 供销合作企业的管理特点 16
第二章 供销合作企业的发展目标 39
第一节 企业目标管理体系 39
第二节 确定企业发展目标方案 49
第三节 企业经营计划 61
第三章 供销合作企业经营计划的可行性研究 74
第一节 可行性研究的步骤 74
第二节 可行性研究的内容和方法 80
第三节 可行性的综合研究 105
第四章 供销合作企业经营计划的决策 111
第一节 决策的过程 111
第二节 决策的保障 135
第三节 决策的实施过程 147
第五章 供销合作企业的指挥系统 151
第一节 供销合作企业的管理体系 151
第二节 企业经理 160
第三节 指挥权威 172
第六章 供销合作企业的民主管理与坚督 186
第一节 社员与企业管理 186
第二节 职工与企业管理 195
第三节 群众与企业管理 201
第四节 监事会与企业管理 206
第七章 供销合作企业的规章制度 213
第一节 企业管理与规章制度 213
第二节 企业管理制度 224
第三节 岗位责任制度 240
第八章 供销合作企业的物质技术设施 247
第一节 企业网点设置 247
第二节 企业的物质技术装备 261
第九章 供销合作企业的人员配备与培训 272
第一节 劳动管理的基本内容 272
第二节 劳动组织 284
第三节 从业人员的培训 293
第十章 供销合作企业的激励 299
第一节 管理与激励 299
第二节 劳动报酬 310
第三节 劳动竞赛 318
第十一章 供销合作企业管理关系的协调 324
第一节 协调企业外部的管理关系 324
第二节 协调企业内部的管理关系 344
第十二章 供销合作企业活动的控制 361
第一节 实绩与差异控制 361
第二节 控制的主要差异 365
第三节 纠正差异 383
第四节 控制评价 386