家族企业原理

第一篇 家族企业的概念与发展概况 3

第一章 家族企业的界定 3

第一节 国外学者对家族企业的定义 3

第二节 国内学者对家族企业的定义 8

第二章 国外家族企业概况 13

第一节 美国的家族企业 13

第二节 欧洲的家族企业 16

第三节 日韩的家族企业 20

第三章 中国家族企业概况 30

第一节 中国家族企业的产生与发展 30

第二节 当代中国家族企业的现状及地域分布 35

第三节 中国家族企业的未来之路 36

第四章 家族企业研究的相关理论与研究现状 46

第一节 家族企业研究的相关理论 46

第二节 家族企业研究的发展历程 54

第二篇 家族企业的企业家行为 65

第五章 什么是企业家 65

第一节 企业家产生的条件 65

第二节 企业家理论 67

第三节 企业家的界定 75

第六章 企业家的个性能力 86

第一节 基本概念阐释 86

第二节 企业家个性能力的界定 89

第三节 企业家个性能力的测量 95

第四节 家族企业的企业家个性能力 97

第七章 企业家的认知与决策 105

第一节 认知与决策理论 105

第二节 管理决策与企业家的决策行为 115

第三节 认知与决策理论在管理实践中的应用 118

第八章 企业家的领导力 129

第一节 领导与领导力 129

第二节 领导理论 139

第三节 家族企业的领导力 145

第九章 家族企业在职领导人与接班人 155

第一节 家族企业的接班模式 155

第二节 在职领导人与接班人的关系 156

第三节 在职领导人与接班人的矛盾冲突 161

第四节 解决两代人冲突的途径 164

第三篇 家族企业的企业行为 175

第十章 家族企业的企业目标的多元化 175

第一节 企业目标理论 175

第二节 家族企业的企业目标 179

第十一章 家族企业的生命周期 189

第一节 企业生命周期理论 191

第二节 家族企业的生命周期理论 195

第三节 生命周期中的家族企业家行为 197

第四节 我国家族企业生命周期短暂的原因 199

第十二章 家族企业的传承 210

第一节 家族企业传承概述 211

第二节 我国家族企业传承现状分析 215

第三节 家族企业接班人选择模式探索 220

第四节 女性在家族企业接班的现状与问题 227

第十三章 家族企业的治理结构 237

第一节 公司治理结构 237

第二节 外部和内部控制型治理模式 243

第三节 东亚家族治理模式 250

第十四章 家族企业的家庭内部关系 259

第一节 家族企业的家庭内部关系分类 259

第二节 家族成员冲突及原因 262

第三节 家庭内部关系的健康机制 265

第十五章 家族企业内部家族成员与非家族成员的关系 272

第一节 家族与非家族成员的关系 272

第二节 非家族成员叛离现象及相关研究 275

第三节 家族企业对叛离的防范机制 280

第十六章 家族企业的文化 288

第一节 文化与企业文化 288

第二节 家族企业文化 292

第三节 中国家族企业的文化特点 295

第十七章 家族企业的绩效评估 305

第一节 绩效评估 305

第二节 绩效评估的发展历程 306

第三节 家族企业绩效评估的方法 309

第十八章 家族企业的资金链 319

第一节 企业资金链 319

第二节 家族企业资金链的特征 320

第三节 中国家族企业的资金链 326

第十九章 家族企业伦理 345

第一节 家族企业伦理内涵及特征 345

第二节 家族企业的道德管理 349

第三节 家族企业的社会责任 353

第四篇 家族企业的区域行为 367

第二十章 家族企业的群落 367

第一节 家族企业群落概念 367

第二节 家族企业群落的特性 368

第三节 家族企业群落的地域特征分析 372

第四节 家族企业群落面临的主要问题 375

第五节 提升家族企业群落竞争优势的路径选择 378

第二十一章 家族企业的国际化 384

第一节 国际化的基本理论 384

第二节 家族企业国际化 389

第三节 中国家族企业的国际化 397