- 作 者：殷永萍，王丽梅，王萍萍主编；张丽，秦霄，张光远副主编
- 出 版 社：济南：山东人民出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787209064439
- 标注页数：396 页
- PDF页数：402 页
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第一章 人力资源管理导论 1
第一节 人力资源 2
第二节 人力资源管理 13
第三节 人力资源管理部门的角色定位与职责 27
第二章 人力资源管理的理论基础 42
第一节 人力资源管理的基本原理 44
第二节 人性假设理论 51
第三节 人力资本理论 56
第四节 人本管理理论 64
第五节 委托—代理理论 75
第三章 职位分析与职位评价 82
第一节 职位分析概述 83
第二节 职位分析的过程和方法 86
第三节 职位评价及方法 102
第四章 人力资源规划 113
第一节 人力资源规划概述 114
第二节 人力资源供求预测 123
第三节 人力资源供求的调节 137
第四节 人力资源规划的编写 145
第五章 人力资源招聘与甄选 156
第一节 员工招聘 158
第二节 员工甄选 171
第六章 人力资源的培训与开发 192
第一节 人力资源培训与开发概述 193
第二节 人力资源培训管理 202
第三节 人力资源培训与开发的主要方法 218
第七章 绩效管理 230
第一节 绩效管理概述 235
第二节 绩效管理的过程 242
第三节 绩效考评的方法 258
第八章 劳动关系管理 276
第一节 劳动关系概述 278
第二节 劳动关系的建立与终止 286
第三节 集体合同 296
第四节 劳动争议的处理 303
第九章 薪酬管理 312
第一节 薪酬与薪酬管理概述 313
第二节 基本薪酬的管理 324
第三节 可变薪酬的管理 337
第四节 员工福利管理 348
第十章 职业生涯管理 363
第一节 员工职业生涯管理概述 364
第二节 职业生涯管理的基本理论 371
参考文献 392
后记 395