- 作 者：崔大巍编著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787300129167
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第一章 采购管理概述 1
第一节 采购与采购管理 1
第二节 采购分类 5
第三节 采购管理的原则 9
第四节 采购管理的作用 11
第五节 采购方式和渠道 13
第二章 采购业务流程 20
第一节 采购业务流程分析 20
第二节 采购业务流程的完善 30
第三章 采购战略与计划 37
第一节 采购战略 37
第二节 物料需求预测方法——MRP 44
第三节 采购决策 54
第四节 采购计划 59
第五节 采购预算 70
第四章 供应商的选择与管理 78
第一节 供应商管理概述 78
第二节 供应商的调查与开发 80
第三节 供应商的考核 85
第四节 供应商的选择与控制 88
第五节 供应商关系管理 94
第五章 采购谈判 101
第一节 采购谈判概述 101
第二节 采购谈判的过程与步骤 106
第三节 采购谈判的方法与技巧 109
第六章 招投标采购 118
第一节 招投标采购概述 118
第二节 招标文件 123
第三节 投标文件 127
第四节 评标体系 130
第七章 采购价格管理 138
第一节 采购价格的确定 138
第二节 询价、报价和议价 143
第八章 采购合同管理 148
第一节 采购合同概述 148
第二节 采购合同的订立 150
第三节 采购合同的执行与跟踪 153
第四节 采购合同的争议及处理 156
第九章 采购组织 161
第一节 采购组织概述 161
第二节 采购组织的结构与职能 167
第三节 采购组织的团队建设 171
第十章 采购质量管理 179
第一节 采购质量管理概述 179
第二节 采购质量管理的作用和原则 181
第三节 提高采购质量的途径 182
第十一章 采购成本管理 189
第一节 采购成本的绩效分析和构成 189
第二节 影响采购成本的主要因素 192
第三节 降低采购成本的途径 193
第十二章 采购绩效考核与评估 197
第一节 采购绩效考核与评估概述 197
第二节 采购绩效考核与评估的指标和标准 199
第三节 采购绩效考核与评估的方式和技巧 203
第四节 改进采购绩效的途径 205
参考文献 211