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北京市海淀区政府绩效管理的实践探索
  • 作 者:北京市海淀区政府绩效办,国家行政学院联合项目组著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787300183428
  • 标注页数:265 页
  • PDF页数:272 页
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导论 1

第一章 海淀区政府绩效管理的时代背景 5

第一节 中外政府绩效管理的发展历程 5

第二节 北京市政府绩效管理的最佳实践 13

第三节 海淀区政府绩效管理的历史源头 16

第二章 海淀区推行政府绩效管理的研发历程 41

第一节 海淀区政府绩效管理的技术思路 41

第二节 海淀区政府的绩效指标体系 45

第三节 海淀区政府绩效管理的信息平台 63

第四节 海淀区政府绩效管理的效果分析 77

第三章 海淀区政府绩效管理的内容 109

第一节 海淀区政府“职能履行”专项考核 109

第二节 海淀区政府“效能建设”专项考核 112

第三节 海淀区政府“服务效果”专项考核 135

第四节 海淀区政府“创新创优”专项考核 139

第五节 海淀区政府“一票否决”专项考核 140

第四章 海淀区政府绩效管理的工具路径 169

第一节 海淀区政府的绩效计划 169

第二节 海淀区政府的绩效执行 174

第三节 海淀区政府的绩效考核 185

第四节 海淀区政府的绩效反馈 203

第五章 海淀区政府绩效管理的运行 221

第一节 海淀区政府绩效管理——宣贯2009 221

第二节 海淀区政府绩效管理——启动2010 225

第三节 海淀区政府绩效管理——提升2011 236

第四节 海淀区政府绩效管理——完善2012 241

后记 261

参考文献 262

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