- 作 者：高秀娟，王朝霞著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787300117539
- 注意：在使用云解压之前，请认真核对实际PDF页数与内容!
在线云解压
价格(点数)
购买连接
说明
转为PDF格式
9
（在线云解压服务）
云解压服务说明
1、本站所有的云解压默认都是转为PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
云解压下载及付费说明
1、所有的电子图书云解压均转换为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、云解压在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
第一章 招聘概述 1
第一节 招聘的概念、意义和基本原则 3
第二节 招聘的阶段与流程 7
第三节 招聘过程管理 21
第四节 招聘的影响因素 24
第二章 招聘的基础 30
第一节 招聘需求分析 32
第二节 人力资源规划 35
第三节 岗位分析与评价 41
第三章 招聘计划和策略 60
第一节 招聘准备工作 61
第二节 招聘计划的主要内容 67
第三节 招聘策略 76
第四章 招聘的渠道选择 83
第一节 招聘渠道概述 84
第二节 内部招聘和外部招聘 86
第五章 面试 99
第一节 面试概述 101
第二节 面试的实施 105
第三节 面试结果的评价 116
第六章 其他测评方法 125
第一节 申请表和简历的审查 126
第二节 各种测验 133
第三节 背景调查 141
第七章 员工录用和使用管理 149
第一节 员工录用管理 150
第二节 员工使用管理 160
第八章 招聘外包 167
第一节 招聘外包概述 168
第二节 招聘外包的决策分析 172
第三节 招聘外包的实施步骤 176
第九章 特殊员工的招聘 186
第一节 应届毕业生的招聘 187
第二节 高级管理人员的招聘 193
第三节 劳务派遣与灵活用工 202
第十章 招聘评估 212
第一节 成本评估 213
第二节 录用人员评估 218
第三节 效果评估 220
参考文献 231