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动态危机管理  一个360度的危机管理对策  增订版
  • 作 者:黄丙喜,冯志能,刘远忠著
  • 出 版 社:商周文化事业股份有限公司
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9789862720806
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推荐序 7

危机/转机:面对廿一世纪全球的新危机时代&黄石城 7

向智者学习危机领导成功之道&谢宗兴 10

危机就是机会,问题就是财富&吴宗成 13

导读 15

天底下没有不倒的神话 15

第一篇 危机与转机的源起与变动 19

第一章 危机开讲:危机或转机?关键在于行动与领导 20

第二章 危机鸟瞰:危机突袭如何处置 45

个案启示 做最坏的打算:远通电收ETC危机 59

第二篇 风险的评估与危机的预防 73

第三章 危机诊断:危机的分析、检测与预警系统 74

第四章 非常情报:扭转乾坤的CEO决策系统 89

第五章 风险量化:远离红色警戒 96

个案启示 本末倒置的危险:亚力山大财务危机 108

第三篇 危机降临 111

第六章 危机三百六十度:动态危机与战略管理 112

第七章 紧急灾害危机处理标准作业程序 121

个案启示 重大事件往往在假日:阿玛斯号货轮漏油事件 130

个案启示 组织编制与系统运作:国家级安全机制 144

第八章 危机沟通与讯息传播 162

个案启示 危机异形,橘逾淮为枳:华硕电脑消费纠纷 175

第九章 危机发言的守则与对策 185

个案启示 掌握第一时间的转机:娇生与百事可乐的危机 202

第十章 突发事件与行为决策 208

第十一章 政商风险管理 222

第十二章 个人危机管理 232

第四篇 危机过后 247

第十三章 危机过后的立即应办事务 248

第十四章 建立议题与冲突管理机制 260

个案启示 九十度的鞠躬:金车毒奶与大立光电 267

他山之石 271

成功背后不为人知的故事/失败背后不为人知的收获 271

实务演练 281

危机四十八小时:如何立即进入状况,解除危机? 281

参考书目 300

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