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纪录片生产的项目管理门径
  • 作 者:刘洁,王浩著
  • 出 版 社:北京:中国广播电视出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787504369840
  • 标注页数:254 页
  • PDF页数:262 页
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绪章 纪录片生产的项目管理“转向” 1

第一节 项目管理:一种工具性的学问 4

第二节 影视制作:混合着艺术性与商业性 8

第三节 纪录片生产:从职能化、行政化转为项目化 14

第一章 概述:项目管理下的纪录片生产 24

第一节 纪录片生产的项目定义 25

第二节 纪录片生产的项目特质 30

第三节 纪录片生产的生命周期 34

第二章 项目立项:提交筹划的文案 40

第一节 三种立项文案的撰写方法 40

第二节 作为文案附件的拍摄大纲 62

第三节 《编导执行手册》的具体制定 70

第三章 项目启动:确定项目的目标 91

第一节 确定目标的一般检测工具 92

第二节 确定目标的选题发起方向 97

第三节 确定目标的执行任务范围 121

第四章 项目细分:工作分解的结构 127

第一节 工作分解结构的界定 127

第二节 工作分解结构的方法 129

第三节 工作分解结构的流程 133

第五章 项目团队:明晰彼此的责任 143

第一节 项目的组织与团队 143

第二节 职权明晰才能走远 153

第三节 沟通不息才见效率 158

第六章 项目框架:制定运作的规则 165

第一节 项目框架的界定 165

第二节 项目框架的建立 167

第三节 项目框架的确定 175

第七章 项目控制:规避实施的风险 197

第一节 项目风险的管理 198

第二节 管理风险的规划 201

第三节 降低风险的对策 206

结章 项目收尾:以终助始的结束 223

第一节 终结项目的途径 224

第二节 项目收尾的实施 232

第三节 成功收束的启示 238

参考文献 246

后记 且以“门径”着文 252

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