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- 作 者:(英)C·诺司克特·帕金森(C.Notthcote Parkinson),(英)M·K·鲁斯特密(M.K.Rustomji)著;严沁译
- 出 版 社:台湾:新雨出版社
- 出版年份:1998
- ISBN:9577333729
- 标注页数:239 页
- PDF页数:247 页
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1概述彼得·杜拉克的理论 7
2给管理者的实用要诀 27
3如何增进沟通与倾听的技巧 48
4如何更有效的组织 60
5如何评估公司的表现 69
6麦格利哥的X理论与Y理论 81
7借镜日本的管理方式 91
8美国先进公司特殊的组织方式 107
9为什么美国最好的公司能保持领先 113
10关於激励与动机 120
11如何培养创造性的思考 125
12如何做决策 134
13如何领导员工 148
14自动化与改进工作成效 166
15作业研究 173
16如何管理财务 192
17如何降低成本 196
18为何有效的预算可以达成良好的管理 201
19 如何拥有良好的组织制度 208
20八○及九○年代的管理 222